徽酒飘红 豫酒差距持续扩大

河南、安徽两地相邻，白酒市场犬牙交错，经常会被拿来作比较。但是，我们不得不承认的是，豫酒与徽酒的差距还在持续扩大，要奋起直追难上加难。

徽酒对河南市场的进攻力度也越来越大，河南酒企的根据地市场受到了越来越多的挤压。

宣酒获政府基金入股

7月15日，安徽《宣城日报》报道称，宣城市一号基金1亿元股权资金到位宣酒集团。在宣酒集团的本轮增资扩股过程中，宣州区基金也投资1亿元，职工内部入股0.9亿元。

据介绍，本轮募集资金2.9亿元将用于宣酒工业文化园项目二期扫尾和三期工程建设。项目建成后，宣酒集团实力迈上一个新台阶，3年内主营业务收入和上缴税收均符合增长率将达到15%。一号基金实行阶段性参股，最迟5年内退出，通过滚动周转扶持更多的企业。

一号基金是宣城市政府设立并按照市场化方式运作的政策性基金，用于支持市本级机构调整和产业升级大项目、大企业，首期规模2亿元。

有业内人士认为，宣酒此举在为上市做准备。

2016年是宣酒的战略转折年，公司启动了全国化战略和极致大单品战略。从偏安一隅到安徽省内的全面开花，现在又将省外市场作为营销的工作重心之一。

宣酒集团董事长李健在接受宣城日报记者采访时表示，宣酒将进一步拓展产能规模，开拓全国市场，努力确保年销售额、利税增幅达20%；用3年时间建成全国白酒行业第一家5A级旅游景区。

徽酒“黑马”进攻河南

从亏损的地方小酒厂，到年销售额突破10亿元，宣酒集团仅用了8年时间。公司产能从600吨增至2000吨，利税由100万元增长至2.7亿元，产值翻了8番。

2004年年底，宣酒改制，被传统酒类经销商出身的李健团队竞拍收购。当时，公司立足宣城本地市场，迅速占领广大县城、乡镇等竞争薄弱的流通渠道。此举将宣城打造成了宣酒稳固的根据地市场。

2008年，宣酒开始着手谋划“江南板块”构建，结合宣城区位优势，构筑“芜湖、常州、湖州、黄山”加“宣城”的“4+1”市场战略。2009年年底，更是登陆安徽省会合肥市场。

在每一个阶段，宣酒都有着清晰的品牌、市场、渠道、组织策略，定位明确，务实推进，稳扎稳打，逐步完成了一个地方小酒厂到区域名酒的转变。

现在，这个徽酒的“黑马”要来河南了。7月12日，宣酒营销公司开始公开招聘安徽省内、河南地区、江浙沪地区的业务员。

作为酒类的消费大省，河南向来是全国酒企的必争之地。有统计数据显示，河南的酒类市场规模超过500亿元，人均饮酒量居全国前列。

徽酒军团VS豫酒金花

在国内的白酒版图上，安徽酒企举足轻重。国内上市白酒企业有19家，安徽就有4家，在数量上与传统酒业大省四川平分秋色。而规模以上白酒企业也有41家，仅次于四川。

反观河南，人口众多，白酒消费集中，也培育出了宋河、宝丰、杜康、仰韶、赊店、张弓一批白酒骨干企业，素有“六朵金花”的美称。其中，宋河、宝丰经历改制，伊川、汝阳杜康合并发展，仰韶民营化改制，将豫酒品牌的发展推上了一个新的台阶。但却没有一家酒企成功上市。

根据上市公司的财务披露，2015年，古井贡酒营业收入超过52亿元，净利润超7亿元；迎驾贡酒营业收入29.27亿元，净利润5.3亿元；口子窖营业收入26亿元，净利润6亿元；金种子酒营业收入超过15亿元，净利润约5000万元。

而未上市的宣酒，2015年的销售收入没有权威数据，但超过10亿元肯定是没有问题的。

如果以此对标，河南的酒企，差距明显。

一直以来，安徽白酒在河南市场都比较活跃，古井贡酒、口子窖、迎驾等都有深度介入，在豫东、豫南等地，安徽白酒企业的广告随处可见。尤其是古井贡酒，仅在商丘、开封两地，销售收入就达到10亿元。

但是河南的白酒企业，能够在省外，甚至是自己的地市根据地之外开疆辟土的，却少之又少。

由于两省相邻，河南与安徽的白酒品牌经常会被放到一起比较，差距在哪里？原因很多，有的说安徽的政府支持力度大，有的说企业产权制度原因，有的说是因为企业掌门人的格局不够大。

然而，我们要说的是，豫酒复兴说了很多年，大家也反思很多，但希望业内人士能够真正行动起来，将我们的消费市场规模优势真正发挥好。王国锋