栾川拥有众多天然旅游资源，整个栾川县也在旅游产业上做出了非常大的努力，响彻国内旅游界的“栾川模式”得来不易。作为栾川县旅游工作委员会主任的杨保国在繁忙的工作中接受了我们的采访。
    记者：2007年12月5日，国家旅游局发文确定栾川县为首批“中国旅游强县”。这项殊荣能为栾川带来什么新机遇呢？
    杨保国：“中国旅游强县”是一张极具吸引力的名片，也是一块金字招牌。成为“中国旅游强县”，不仅是对栾川旅游资源的整合、旅游档次的提升，更是品位的升华。
    栾川荣获“中国旅游强县”的称号后，不但塑造了对外开放的良好形象，不断提升了知名度和美誉度，同时也增强了吸引力和竞争力。实践证明，“中国旅游强县”的创建工作全面提升了旅游产业的素质，是旅游产业发展的强大助推器，是宣传社会、改善旅游业发展环境的最有效手段。
    记者：近年来，“栾川模式”蜚声国内旅游界，栾川旅游产品是如何在短短的几年时间内得到迅速提升的？
    杨保国：我们抓住省政府着力打造伏牛山生态旅游圈的机遇，致力于深化和发展“栾川模式”，突出抓了“四个提升”。
    首先是提升发展理念。为顺应当前旅游发展崇尚健康的潮流，充分发挥我县森林覆盖率高、空气质量好的优势，我们及时树立新的发展理念，由“卖山水产品”向“卖健康理念”转变，打造“绿色栾川·健康乐园”品牌，努力实现由着重景区建设向全面提升旅游产业转变。
    其次是提升产品档次。为打造特色各异、档次较高的产品群体，我们投资7000余万元加强对3个国家4A级旅游景区的建设，打造了鸡冠洞景区迎宾广场、高山牡丹园、龙峪湾、老君山景区观光索道等一批基础工程，着力建设精品景区；投资5.17亿元，开发了西部乐园、滑雪场室内滑雪、九龙山温泉浴场等10个重点项目，着力提升旅游产品档次；投资8.7亿元，实施了路网建设，绿化、娱乐设施建设等16项旅游县城重点项目，着力建设旅游县城。
    再次是提升服务质量。我们坚持以人为本，坚持“做什么样的市场，就提供什么样的服务”，坚持打造“诚信栾川、平安栾川”的旅游形象，坚持开展旅游服务质量提升行动。
    最后是提升综合效益。我们坚持“跳出旅游抓旅游”，狠抓餐饮、购物、休闲娱乐等相关产业，充分发挥旅游对服务业的带动作用，实施“六个亿工程”（培育年销售额超亿元的市场、加工企业、宾馆饭店、步行商业街、商场、旅游景区），打造“一市一企一宾馆，一店一街一景点”，做大旅游产业规模，大幅提升旅游业综合效益。
    记者：请您谈一谈目前关注度极高的“栾川旅游超市”的情况。
    杨保国：在郑州开设栾川旅游专卖店是栾川旅游营销工作的一种有益探索，这种旅行社＋景区＋政府扶持的模式是对资源的重新整合，是一种多赢的良好模式。近年来市场竞争日益激烈，作为旅游产品的生产商，如何将自己的产品和形象清晰准确地表达给终端消费者——游客，变得更加重要。
    建立栾川旅游专卖店，与合作伙伴共建渠道，是对传统经营方式的一种挑战和革新。这种方式成功以后，可以复制到其他中心城市，开创栾川旅游营销的新模式，深度营销栾川旅游，强力开拓旅游市场。栾川旅游专卖店可以说是旅游界的又一个新生事物，我们要利用这种新鲜事物不仅让游客有“眼前一亮”的感觉，更要为栾川旅游的品牌建设打开一个新的篇章。
    记者：栾川下一步的市场营销战略是什么呢？
    杨保国：下一步的营销战略主要是深度开发省内重点客源城市，确保郑州、许昌、商丘、洛阳、驻马店、安阳、周口、开封、平顶山、新乡10个重点客源城市游客量稳中有升。在加强对省内其他客源市场的开发力度的同时，我们还会继续加大对周边省市的宣传营销力度，如河北、山西、江苏、陕西、湖北等，继续执行对专列团或大巴团的专项奖励政策，利用中心城市的辐射力和影响力，扩大栾川旅游品牌在这些地区的影响力。
    另外，还要积极开拓以江苏、安徽为代表的华东市场，采取与龙门石窟、少林寺等景点合作的方式，实现强强联合，形成中原文化山水精品线路，吸引远程游客的关注；与此同时，加强与当地旅行社的合作，实现互利共赢。