核心提示：在这个闷热的夏天，两条传闻让郑州楼市的温度变化多端。有小道消息称，升龙企业旗下的元龙地产，将拿下郑州市桐柏路附近的大、小岗刘等五个城中村的改造计划。此外，未来路附近的凤凰台村，升龙也有意问鼎。
    从试水曼哈顿，再到小李庄的升龙国际中心，升龙企业的下一站会落脚在哪里？从单点试水到遍地开花，究竟预示着什么呢？

【试水】
燕庄嬗变的背后
    2005年，郑州市内的一个村庄成了郑州所有开发商关注的焦点，这个村庄叫燕庄，占地260亩，有村民3000余人、租住人口近2万人，被公安部门定为易发案重点区的城中村。业内把该村形象地称为省会都市村庄“第一村”。
    燕庄位于郑州市金水路与未来大道交叉口，伟大领袖毛主席曾对这里进行过视察。20年前，它与普通村庄没什么两样，村头是绿油油的麦田，村民们过着靠天收的平凡日子，如今借着城市化的东风，它已身居城市的一级黄金地段，占据着郑东新区与老城区的精华和资源，成为郑州新的中心区域。
    随着2005年7月2日，地处郑州主干道——花园路和农业路交会处的西关虎屯成功拆迁改造，郑州城中村改造工作从此进入了如火如荼的阶段，燕庄的改造此时被政府提上日程，由于地理位置的优越，它吸引了众多开发商的眼光，但因为牵扯着城中村村民的安置问题，拿地成本需要强大的资金实力，更需要极大的勇气、胆量与谋略。郑州数家有实力的开发商，在得知燕庄城中村改造的消息后，虽然表面不动声色，心里却躁动不安，因为对于熟知本地城中村改造行情的郑州开发商来说，诱惑与担心同样巨大，无人敢啃下这块“硬骨头”。郑州一位地产公司的老总就曾说：“在城中村改造上，本地企业大多资金不足，更重要的是经验不足，没有城中村改造的任何模式可供借鉴，所以大家都‘有心无胆又无谋’。”
    2006年1月，升龙企业集团成立了河南升龙置业有限公司（下称升龙置业），成功取得郑州市金水路与未来大道交会处原燕庄改造工程，并将该地块建设成为80万平方米体量的商业、住宅、商务办公综合建筑集群，项目命名为“曼哈顿广场”。
    项目地处新老城区交会处，扼守郑州东大门，加上周边优越成熟的配套以及金水区超强的消费能力，造就了项目无与伦比的区位优势。恐怕这也是升龙置业拿下燕庄就犹如逮到一条大鱼一样喜悦的原因。这个喜悦，也让升龙置业开发的曼哈顿成了2007年郑州市的房地产销售冠军。不仅如此，曼哈顿的热销，也使得金水路东段一度成了郑州最为耀眼的地段，楷林国际、名门、盛润白宫等项目也拔地而起。
    升龙企业是何方神圣？升龙企业集团的投资方是香港连捷国际投资有限公司（该公司为恒安集团的控股方）。2005年，香港连捷国际投资有限公司，通过与福建中天房地产有限公司的合作，正式进军中原。
    为何“外来的和尚会念经”？这还得从福建中天房地产有限公司说起。“在福州，福建中天房地产曾把一片老城区成功改造为商业街，其模式相当成功。再加上公司实力不菲，便引起了郑州市政府的注意。”金水区政府一位官员如是说。
    与其说升龙置业拿下燕庄是其自身优势所在，倒不如说是这种优势与郑州市推行城中村改造的政策相契合。在城中村改造上，政府需要“领头羊”，而这头羊，则来自福建。
【拓土】大手笔拿下小李庄
    在曼哈顿还在热销的同时，2007年，升龙企业作为投资商，又取得了郑州市二七区小李庄城中村改造项目，这震惊了2007年郑州地产界。
    此举不免让业界人开始讨论：这个步子是不是迈得大了点，快了点？而让业内人士不解的是，升龙缘何在热度并不高的二七区拿地呢？
    如果说，升龙企业拿下燕庄是进军郑州地产的第一次试水，那拿下小李庄，则说明企业在开疆拓土。
    小李庄项目位于大学路与淮河路交会处南200米，项目总占地约380亩，预计规划建筑面积约120万平方米；建成之后，项目涵盖商业、写字楼、酒店、公寓、高档住宅等多种物业形态，成为郑州乃至河南省又一个超大型综合性建筑集群。
    两个大型项目的成功运作，向市场表明这个骨子里流着福建地产血液的升龙企业，在郑州的城中村改造上驾轻就熟，是企业开发模式对郑州市场的极大适应。
    其实，对于早期进入中原的闽商来说，语言的障碍、气候的不同以及饮食的差异，都制约着闽商在中原的发展。金峰·金岸国际（闽商在郑州投资的一个地产项目）的全程代理商，新加坡豪斯（中国）机构中原分支机构项目经理田光告诉记者，如果政策不够明朗的话，很多闽商是不会轻易出手的。而升龙企业负责人也表示，政策的走向对于他们公司来说是最重要的因素。除此之外，文化的差异以及思维方式的不同，是否会带来一定程度的水土不服，也是一些开发商担心的。
    而现在，升龙企业开发小李庄，不仅是对郑州城中村改造模式的推广，同时也是对郑州地产市场政策、消费心理、市场认知，及至中原人居审美的良好把握。这是一种外来企业应该有的自信，也是它立足本地经验的一种成熟。
    这种成熟，也是有目共睹的。就拿城中村的拆迁来说，由于各方利益分配无法兼顾公平，因此和平拆迁的难度很大。但小李庄拆迁却非常顺利，整个拆迁过程仅仅持续了3个月。小李庄一名村干部说：“整个拆迁过程时间短、力度大、成效显著，没有大的问题出现，没有群众不满意的事情发生，这是以往其他项目拆迁工作中所没有的。升龙国际在拆迁工作中体现了人情味，真正做到以人为本，可以说是一次为民拆迁，一次和谐拆迁。”
    有了曼哈顿项目的成功典范，小李庄项目具有更多令人期待的成分。正如一名业内人士所说：“‘升龙国际中心’对其所在区域乃至郑州的其他房地产项目，无论在价格上还是在品质上都将构成巨大的冲击。”
【出击】
西区崛起一座新城
    生活变化多端，猛料总是不断。
    确切地说，2008年的全国房地产，都处在一种不景气的氛围当中。由于受国家政策等诸多影响，地产市场从今年1月份以来，购房者持币观望，开发商销售量大量下滑，资金链受到冲击。许多专家放言，房地产百日剧变，一大批开发商将破产。在这种情况下，一些在2007年跑马圈地的开发商，体会到了无钱的滋味。许多开发商减缓了拿地计划，全国出现了许多土地流拍的事件。
    在这种情况下，开发商能做的，唯有将手中已经拿到的土地尽快消化，而非再大举拿地。然而，在郑州的地产市场，一个传闻再次让人捏了一把汗。
    有传闻表明，东西方向从嵩山路到秦岭路，南北方向淮河路到中原路，具体包括小岗刘、大岗刘、黄家门、西耿河、于寨5个自然行政村数百万平方米的城中村改造项目将可能被升龙企业拿下。
    同时，另有小道消息声称，郑州市未来路附近凤凰台的城中村改造，升龙企业也有意问鼎。
    倘若这两条传闻属实的话，那么，升龙企业在郑州市的开发，将呈现遍地开花的局面。
    然而，让人疑惑的是，升龙拿下桐柏路附近的大、小岗刘，又说明了一个什么样的问题和方向呢？
    对于万科的王石，有人这样评价：王石如果哪一天离开了万科，万科仍将正常健康地运转下去。因为王石为万科创造了一个模式，企业可以依靠这个模式继续生存下去。而对于升龙企业来说，四处出击，遍地开花的关键，则表明了一种成熟模式的产生和存在。
    从破败的城中村，到集商业、公寓、高档住宅于一体的一座“新城”，升龙走的路虽相同，但步子却并不相同。在向市民提供高品质好房子的同时，成功承担起城市运营商的角色，则是升龙的终极目标。无论是燕庄的华丽转身，还是小李庄的拔地而起，我们可以看出，每一次改造，升龙企业都不仅仅满足于建筑好房子，还着眼于改变区域市场形象，带动片区产业发展。这种“拓土”，是一个具有社会责任感的企业用行动向城市做出的伟大承诺。
    而据此看来，在各项配套都相当成熟的桐柏路附近，却独独缺乏一个有规模、上档次的“新城”，这不得不说是一种遗憾。当然，也正是这种遗憾，才让看到缺位的升龙企业找到了切入点。这种不动声色、暗度陈仓的切入，正是升龙企业的一贯风格。在这一点上，传闻似乎经得起推敲。
    走在桐柏路这条充满诱惑的路上，你听到谁的脚步正朝这边迈来？