□今报记者 王磊
    房地产行业紧盯着商品房，“躲进小楼成一统”的年代一去不复返了。在民生为王的背景下，房地产行业正迎来“保障＋市场”的双核时代。在新形势下，房地产企业需要认清自身的处境，并及时调整自身的发展思路。
●开发商面临“腹背受敌”的窘境
    单就住房保障制度而言，房地产企业似乎并没有受到多大的威胁，但放在整个宏观形势下来分析，房地产企业就不得不仔细掂量一下自己的处境。
    土地和资金，是房地产企业的命脉。近年来，国家对土地市场的严格把控，让开发商喊出“面粉贵过面包”的呼声，持续收紧的金融政策，也让过分依赖于银行融资的开发商叫苦不迭。房地产企业的生存空间，受到了极大的限制。
    反观住房保障制度，土地方面，廉租房、经济适用房、中低价位、中小套型住房建设用地，不得低于住宅用地的70％；资金方面，地方财政预算、公积金收益、土地出让金收益等，都为保障性住房提供了充裕的资金来源。
    河南省社会科学院副院长刘道兴表示：“土地、信贷政策都在向保障性住房倾斜，在拿地难、融资难的情况下，开发商正处于‘腹背受敌’的窘境。”
    但在开发商眼里，这种影响并没有这么夸张。河南东方今典房地产集团有限公司副总经理吕凤桐认为，住房保障制度是优化住房结构和产业机制的体现，对于行业聚集过剩的现状是一大利好。房地产市场的行业洗牌已经开始了，一些中小企业会转型或者死掉，但对于实力企业而言，资金和土地方面的影响并不大。
    郑州老街坊置业有限公司营销总监白伊剑直言，保障性制度会过滤掉市场上“恐慌性”购房和市民的“买涨”预期，长期来看，有利于市场的规范。但短期内，“保障＋市场”的体制并不会明显降低市场对商品房的需求，因为低收入家庭所占的比重比较小，这部分家庭的购买力也比较低。
●多元化细分市场支撑企业转型
    暂且不论住房保障制度会对房地产企业影响有多大，事实上，他们已经开始关注国家宏观调控所释放出的信息，在民生为王的背景下，走多元化细分市场之路已形成共识。
    如今的房地产企业都在单一做商品房，而一个健康的市场需要供应体系的多样化。河南新田置业有限公司总经理丁盟认为，在融资和拿地较难的今天，房地产企业应该走多元化细分市场之路，制定出量入为出的企业战略才是关键。
    在丁盟眼里，资金雄厚的企业才具备开发商品房的实力。而资金实力差一些的企业，可以协助政府开发经济适用房和廉租房。房地产企业要清楚地认识到政策所释放出的信息，理性调整自己的步伐和需求，从而支撑企业成功转型，否则就是缘木求鱼。
    名门地产（河南）有限公司总经理孙中占认为，廉租房无利润可言，房地产企业介入的可能性很小。但对于微利的经济适用房来说，虽然利润低，但在政府的扶持下，也有着风险小的优势。在当前形势下，很多企业应该及时调整自身的发展方向。
    民生制度催生民生地产，但并不是只有关注低收入者的住房困难才是反映民生，了解市场需求，注重产品的研发，同样可以反映民生。
    河南中油置业有限公司副总经理林陈亮认为，今后市场会更加规范，房地产企业只有根据客户需求制定出量化标准，在提升客户价值和提高产品品质上下工夫，才能在市场立足。
    在林陈亮眼里，房地产企业只有了解市场需求，进行差异化竞争，才能规避风险，以前随便开发就能赚钱的时代已经不复存在。