访郑州市工商联家庭装饰装修业商会会长王健

　　春季向来是家装旺季，在春天打造“爱巢”，来个完美转型，是很多家庭、很多将要步入婚姻殿堂的甜蜜情侣的计划。此时采访郑州市家庭装饰装修业商会会长王健，亦是本报家居版开春“第一场美丽相约”。
　　他打造了“本土老字号”
　　在一个严肃而又漫长的会议间隙，记者采访到王健先生。远远地看着他行色匆匆地穿过人群，还不失礼貌地跟过往的熟人点头、打招呼。落座后，在擦额头上的汗时，他似乎是习惯性地用力揉了一下眉头。拿起记者的采访提纲，“哎呀，眼镜丢在会场了”。时间有限，得知要采访2006年中原家装界事宜，他立刻释然一笑，爽快地摆摆手示意：还能凑合着看清材料。
　　王健先生的随行人员说，王总在家装界打拼十余年，把超凡装潢设计工程有限公司，从郑州市第一家正规家装公司做到如今的本土老字号知名企业，王健的付出是显而易见的。以至于现在，凡涉及家装的字眼儿，都成了他的“兴奋剂”。
　　王健：一枝独秀不是春
　　谈到目前郑州家装行业的格局和生存态势，王健的眼神柔和起来，话语中充满了深情和慨叹：“郑州的家装业从无到有、从小到大，走过了十余年。十余年的风雨历程，相信每一位业内同仁回想起经历过的苦辣酸甜，内心都会百感交集。”
　　王健说，这几年，郑州的家装市场变化太大了，1995年以前，郑州没有像样的家装公司。1998年，基于这个行业丰厚的利润，规模各异的家装公司蜂拥跟进，因为几乎没有什么行业门槛儿，一时间，名目繁多的家装公司在郑州遍地开花。到了1999年，经过市场的洗礼淘汰，仅余十大家装公司发展迅猛并日趋成熟完善。
　　“现在，市场的格局渐显：大牌家装公司成了香饽饽，日益壮大；小家装企业求新求变，力赶大牌；街头的家装游击队日趋萎缩。这个格局的形成，生动地验证了一枝独秀不是春的道理。”王健分析道。
　　王健说，他带领着超凡装潢设计工程有限公司一路走来，从最初的寂寞和势单力薄，到现在的郑州市工商联家庭装饰装修业商会的成立，辉煌和荣耀，都是业界同仁们一起不懈坚持、并肩作战，朝理想奋进的结果。
　　欢迎外来品牌进驻
　　“对外来家装品牌竞相进驻、抢占郑州家装市场份额，有何感想？”记者的提问，让王健哈哈大笑，能感觉到，他的笑声里散发着一种志在必得的轻松之情。
　　他讲了一个小笑话，说现在郑州家装市场上的家装游击队拉单的策略改了，以前都是说如何便宜、划算，现在都在扯着嗓子喊：“我在某某大装修公司干过几年。保证有大公司装修的风格、品质，还能给您省钱。”类似的吆喝声，“其实是在给我们做广告啊！”王健开心地说，能让装修游击队努力地攀龙附凤，说明品牌家装公司做到位了，得人心了。“这种效果的出现，也要感谢那些进军河南，和本土品牌携手作战的外来知名家装品牌。”王健说，正是有了外来品牌，中原的品牌家装才能众志成城。“对外来品牌家装企业，我代表家庭装饰装修业商会，举双手欢迎！”王健用一种简单的字眼儿来摆明立场。
　　早在 2000年，当第一家外地家装公司杀入中原，业界一片惊呼“狼来啦”的时候，王健就冷静地分析，有市场自然就会有竞争，有竞争才会有发展。
　　时隔几年，王健再回首，他意味深长地说，外来品牌的进驻，也让本土的家装品牌对自身有了审视、清醒地认识自我的机会。如今，家装行业的本土品牌和外来品牌，是和睦相处下的品牌文化、风格、服务的竞争，受益者只能是省内广大消费者。
　　放眼2006家装业前景
　　对于2006年的郑州家装市场，王健预言，2006年中原家装市场是非常广阔的，充满了机遇、潜力、希望，整个家装行业的水平会向前跨出一大步。
　　具体来讲，2006年郑州家装市场，第一品牌方阵将会更加稳定发展，正规军与马路游击队之间的争夺将更趋激烈。估计到2006年年底，大的品牌企业将占据家装市场10%以上的业务量，马路装修游击队所占据的市场份额将会逐步缩小。
　　今年3·15的主题是“消费与环境”，王健说，这个主题口号，对家装行业来讲，是一个不停息的号角，以前在吹响，现在声音更嘹亮，将来还要底气十足。家装的前途就是注重与保护环境相辅相成，进而达到最根本的目标——人的健康、诗意的栖居。这些都将是整个2006年家装市场的强势风尚。