【视点】宏观调控
      【讲述人】罗胜伟
      （联盟新城置业有限公司策划部）
      【最不担心】今年房地产政策“继续”新政

政策调控：水湿麻绳，一步紧一步。

      和许多业内人士“2006政策面乐观”的看法不同，在罗胜伟看来，国家在2006年还会有更具体的政策出台，可以说，“房地产新政”在2006年，还会“水湿麻绳——一步紧一步”。不过，他认为宏观调控的指向，已从宏观调控向微观管理转变。
      消息面已经证实了罗胜伟的这种推断：继节前出台了继续停止别墅类用地供应，国土资源部的官员节后明确表示，国家会对居住用地和住房价格上涨过快的地方，适当提高居住用地的供应比例，并且着重增加中低价位普通商品住房和经济适用住房建设用地供应量。
      相比税务总局和国土资源部，建设部则“动作”更多更快，也更具针对性。比如“为遏制炒房，今年将落实实名购房制”、“严格审查经济适用住房供应对象”、“新建建筑严格实施节能50%的设计标准”等，这些都反映出宏观调控开始向微观管理要政策效力了。
      “市场的最大原则是供求关系，无论是从供应量还是需求量来说，中原楼市还会在相当长的时间里属于卖方市场。正是因为有大量的需求要去满足，宏观调控也好，微观管理要政策效力也好，对于郑州的开发商来说，2006年的市场变数不会很大。”
      在罗胜伟聊天时的”气定神闲“中，记者丝毫未感到他对调控的担心。

      【视点】舆论导向
      【讲述人】冯焱东
      （周口现代城总经理）
      【最担心】学者个人观点太主观

楼市与学界：山鸡娶凤凰——不般配

      2005年，学界对房地产业的诟病是最多的。但在地产业内人士看来，许多号称经济学家、学者的人士，并没有把问题说到点子上。
      “作为经济学家、学者，对一个行业的智慧贡献，或是对政府提供智力支持，应当在制度设计和管理机制方面。但去年很多学者却对市场说三道四，不客气地讲，业内最差的开发商都比那些学者专家懂市场。”冯焱东说。
      他认为，房地产业里的问题虽然不少，但学界的问题在于，许多专家学者不是研究房地产的，他们“轻易”就站在各自的学术角度，摸到大象大腿说柱子，摸到耳朵说蒲扇。学界的隔靴搔痒，已经让业内人士啼笑皆非。
      因此，2006年冯焱东认为自己最担心的是房地产学术研究娱乐化。“有些学者或专家为了迎合大众，发表一些非常主观，甚至不负责任的观点及言论，把一些问题放大。这些言论除了在网上能增加点击率外，没有任何实际效果。”

      【视点】项目品质
      【讲述人】王风民
      （清华园房地产公司副总经理）
      【最不担心】项目品质会落后别人

开发质量：石板上耍瓷坛——拼的是硬功夫

      尽管2005年对于中原楼市来说，总的结果是个大团圆的结局，但这个大团圆来得并非一帆风顺。有人说宏观调控让整个市场更加理性了，也有人说宏观调控让开发商做市场变得艰难了。
      在王风民看来，这两者兼而有之。但她认为，更加理性的市场将更加有助于负责任的开发商做大做强。“在一个混沌的市场中，消费者可能雾里看花，看不真切。而在透明的、理性的市场中，消费者就容易看清货真价实的品牌、品质、品貌。”
      “其实投资者都是老郎中，理性的开发商、务实的营销代理公司，是不必为他们开偏方的。2006年，我相信开发商和购房者的理性都会进一步加强。在这种局面下，无论是做开发还是做营销，都可以说是‘石板上耍瓷坛——拼的是硬功夫’。”
      王风民认为，2006年，对于开发商来说，拼的是实力，对于营销人员来说，拼的是真才实学。强身健体是必修和必补的一课。的确，在一个趋于理性的市场环境下，花言巧语、花拳绣腿将越来越难以立足市场。

      【视点】土地拍卖
      【讲述人】马晓鹏
      （河南启元置业有限公司策划部经理）
      【最担心】土地供应少，地价涨得太快

拿地：三个老爷两顶轿——没你的份

      2005年12月6日、9日和19日，郑州市土地储备中心先后推出10余个地块招拍挂。12月6日，前6块地拍得5个亿；12月9日，后4块地成交额超过2.3亿元。马晓鹏说，要感受一掷千金，就要到土地招拍挂现场。
      尽管在后4块地拍卖过程中，“黑马”地块在最后8分钟的“报价冲刺”中飙升了4000万元，但总体上已远没有前6块地招拍挂时的火爆场景了。
      事后有业内人士分析说，土地招拍挂后，拿地反而成了部分开发商的难题。因为虽然资源公开、公正、公平了，但土地价格是越来越高，别说中小开发商，就是被认为实力雄厚的开发商，在拿地的资金和成本核算上，都不得不合计再三。
      “土地，对于相当一部分开发商来说，是三个老爷两顶轿——没你的份。一方面，是因为土地稀缺，另一方面，较高的土地成本，也就意味着后期较高的市场售价。如果售价上不去，地块就不敢拿在手中。无论哪一种情况，对于有的开发商来说，都是没有份的事儿。2006年，因为实力所限，加上融资渠道不畅，有的开发商面临‘断炊’的可能。”

      【视点】人才流失
      【讲述人】轶名
      （某房地产公司董事长）
      【最担心】手下经理人突然跳槽

集体跳槽：打个喷嚏吓死虎——赶巧？

      也许因为农历2006年是狗年的缘故，中原地产界有了“烹狗藏弓”一说。这个谈资，源于年初多位职业经理人已经或准备向老板递交辞呈。多位职业经理人不约而同地递交辞呈，是“打个喷嚏吓死虎——赶巧”了，还是具有普遍意义的行业动态呢？业内人士认为，“数年薪情不变，这一天是迟早要来的”。
      业内流传最多的“辞呈”原因，人们把它归结为老板们的“小气”。“我们比较一下相同的营销额贡献，在郑州，一个营销总监最高也不过40万元，比外地低了许多，最少少拿了20万元，但工作不比外地的职业经理人少做，可以说郑州地产界对职业经理人的待遇，到了非改不可的地步了。”也有公司的员工抱怨老板“三分钱买个烧饼还看厚薄，小气得很！而且平时‘老板’惯了，并不太在意员工的心情变化和工作压力”。
      职业经理也好，一般员工也罢，对于老板来说都不是夏炉冬扇，可有可无，而是“老板”的“板”架。《遏冠子·学问》中说：“中河失船，一壶千金，贵贱无常，时使物然。”的确，有的人、有的东西虽然看似轻微，但用得到的时候便十分珍贵。