郑东读本·青梅煮酒论郑东

　如果说一开始郑东新区就引人注目，那一定是因为其中的行政规划力量大于市场调控力量。在郑州市政府的“大手笔”面前，每一个开发商都不会忽略这块地方。不过，英雄仗剑，岂是逞匹夫之勇？这其间包藏的胆识和决断，历久弥新。
　　几年前，第一个敢吃郑东新区这只“螃蟹”的是地产商，今天，郑东新区活得最好的还是开发商，是什么促使他们“抢战”郑东，成为建设新区的中坚力量呢？200５年11月20日，在“魅力郑东”高峰论坛上，各地产大鳄如是说。

信心

　　饶欣（河南顺驰地产有限公司企划总监）
　　对于顺驰，不少人都会问这样一个问题：我们当初为什么看中郑东新区？
　　我认为任何一个资本都有一个独特的趋向和选择，虽然顺驰在全国很多地方都有拓展业务，但是看到郑东新区之后，就觉得它是一个特别有发展前景的区域。顺驰从去年6月就已经开盘了，销售了120万平方米，我们对郑东新区有一个非常大的信心，我们对未来有一个美好的预期，今年看到郑东新区老百姓买房子的时候我发现有一个变化，他们更加理智了。这是客户的进步，也是开发商在做项目时应该提倡的。
　　最后，我想说一点，我们顺驰对郑东新区有非常大的信心，郑东新区确实是河南的一个新窗口，2005年要把信贷和大量的资金流入到这块地方，郑东新区已经是郑州的新区，已经是河南乃至全国的新区，从这一点说，怎么把这个起点规划得更高，现在的竞争非常残酷，我们怎么去应对竞争？怎么把自己的品牌做得更扎实，这是我们更应该思考的问题。
　　
　　康奇志（国际商会大厦、国龙大厦总指挥长）
　　刚才各位领导还有同仁已经对今天的议题谈了很多的看法，作为房地产商，今天也来了很多的老总，我想说一句话，郑东新区下一步要吸引国内和国际上的品牌进入，为郑东新区的发展做出努力。
　　
　　林陈亮（郑州新澳房地产开发有限公司营销总监）
　　新澳地产是在2004年成立的，属于中外合资企业进驻中原郑州，来自福建。对于郑东新区，我印象最深的是2003年到郑州考察这块市场，当时坐出租车，连本地的出租车司机都没有我了解这里的情况，我很荣幸带着国内、国外的朋友来这里参观，我相信我们在今后的五年里可以当好东区的窗口。

政策

　　田波（河南老街坊置业有限公司总经理）
　　绿地集团进入郑东新区已经两年了，作为郑东新区的实际参与者，我们是身临其境看到了郑东新区的发展，三年出形象已经是不言而喻的事实。
　　郑东新区之所以会吸引那么多的房地产开发商进入，首先因为它有一个合理的规划和定位，其次是因为它有一个良好的投资环境，再次是我们自己（开发商）体会很深的是它有着高效的政府职能支持。郑东新区因为在上述三个方面都做得很好，所以绿地集团在中长期发展规划以及全国性的战略布局中，把郑州作为一个重点城市。目前绿地集团在郑州投资达到了25亿元，我们今后会加大对郑州的投资力度。
　　再一个问题，从政府职能的支持看郑东新区房地产市场的走势，我们认为基于上述的理由，郑东新区的房地产市场将来的发展一定是健康和良性的。现在有很多公司想把公司的总部放到郑东新区，这一定会对郑东新区的未来发展起到非常好的作用。
　　随着郑东新区的逐步建成，居民的不断入住，我觉得郑东新区整个城市化建设过程应该更多地加大政府职能的力度，比如说现在管委会比较多的是规划管理和建设管理，但是作为一个城市、一个社区的建设与管理，我们觉得还应该尽快地去把一些政府职能配置到位。
　　
　　齐琦（郑州宝龙置业发展有限公司）
　　作为2005年郑州市一个重点的外商投资项目，我们是在2004年的中国国际投资洽谈会上结识郑东新区招商局的，在和郑东新区管委会有长达半年的接触后，我们感受到政府对郑东新区招商引资速度是非常惊人的，去年我们城市广场这个品牌全国有18个项目，只有郑东新区的速度是最快的，我们同时也感受到管委会的办事效率也非常高，他们为我们开发商解决和处理了一些问题。

效益

　　张进才（河南省商业经济研究所副所长）
　　今天我谈三个观点。
　　第一个是郑东新区的发展超过了我的想象，放在郑州的背景下，有这样一个非常优美、标准高的区域性中心对郑州很有必要。从效益方面讲，在政府角度，政府的收益主要体现在地价，而地价是不断攀升的，用不了多长时间郑东新区的地价可能是郑州市最高的；从企业的角度讲，企业开发的楼盘销售这么好，而且价格越来越高，很多企业所有的楼盘价位中郑东新区是标的最高的，当然产生的效益就非常好。
　　第二个是郑东新区的高起点开发必须是持续性的，对于郑东新区究竟要定位成什么样，我希望的是它能够拉动河南经济的发展。
　　我想提几点建议：它首先是要有金融中心，比如北京的金融街，这个金融街就是名副其实的金融街；其次商业的开发和住宅的开发一定要适量；最后一定要按集约化的方式来开发土地，一定要走集约型发展的路子，要提高它的融资率，它的培育要与总部经济的培育结合起来，不能形成一个美丽的躯壳。
　　第三是郑东新区的发展一定要有多种力量来推动。我认为至少有三个：一个是房地产的力量，一个是政府的力量，最后是民本的力量，现在我们在引用资金的时候，必须考虑这三种力量，特别是省外和中央企业这一块。
　　
　　郑明（郑州金城房地产有限公司销售总监）
　　郑东新区的价格应该是有上涨空间的，相对去年，目前郑东整体大楼盘的开盘价都有所提升。郑东新区的房价为什么比老城区高？我认为是因为郑东有持续性的发展，物业的真正保值要比老城区高，各方面的服务设施也好。老城区建设由于历史原因，已经建设成这种程度了，再想改造也不行了，包括上世纪90年代初建设的房子只能解决居民的居住。

空间

　　韩凯（河南鑫苑置业有限公司总经理）
　　郑东新区三年出形象，五年出规模，从房地产这个行业来说现在的发展态势说明郑州市的房地产市场是健康的，我们对整个行业的推动和郑东新区的推动是健康的。
　　目前各方对郑东新区已经形成了一个非常好的共识，开发商只要不亏良心，把价值和服务做好，我相信会有一个好的回报，我将带着鑫苑公司多年来积累的近5000个业主全面进入郑东新区。刚才大家谈的人气怎么来聚集，我们的整个市场定位是以做社区为主，当然做商业也可以聚集很大的人气，做其他的产业可能会来得非常慢，实际上郑东新区缺少一些有品牌和有品位的居住大社区。
　　
　　霍得立( 郑州未来房地产开发有限公司副总经理)
　　看到目前的郑东新区，我的感觉第一个是“喜”，第二个是“忧”，这两点我引出了两个话题。
　　第一为什么是喜。最初我拿到三块地盖楼的时候，业主问这个房子怎么样，我说如果郑东新区建不成的话，CBD肯定是会建成，郑州市政府非常有信心，如今这个预言实现了，这是值得喜的地方。
　　第二为什么是忧。忧是因为此次郑交会把开发商过去的担忧暴露出来了。我担忧这个产业能不能支撑周边区域几十万平方米的写字楼。所以说这样一喜一忧，喜的是我们有信心，忧是的我们未来靠什么产业来支撑它，希望政府从这两方面来解决。
　　
　　刘道兴（河南省社会科学院副院长）
　　郑东新区一切都是新的，也免不了还有不完善之处，这里我提两条建议：
　　一是郑东新区要加快人气的聚集，怎么让更多的老百姓能够尽快地到这里来居住、生活、安家置业。二是郑东新区的社区管理要更具人性化。