□今报记者 何玲/文 栾桦/图
    获奖企业：中博家具中心
    所获奖项：最佳整合营销奖
    获奖理由：“买家具，到中博。”十几年来，这已经是咱郑州人耳熟能详的一句广告语，中博家具坚持为平民百姓送去美的家居生活服务，同时，还开启了中博世贸、家具名店街的崭新模式，服务高端市场。
    品牌故事：中博家具中心作为一个成熟运作了十几年的大型家具批发市场，已经建立了完整的经营流程，形成了比较稳定的经营模式，可以说在经营观念和经营手法等方面都有着比较明显的企业个性特征或者说企业惯性思维。
    如何在新的市场形势面前，让中博家具中心这个庞大的经营体系变轨，提高决策效力、提高管理效率，从而能够身法灵活地应对市场竞争，已经成为中博管理层必须解决的当务之急的问题。
    2007年伊始，中博家具中心就成立了专门的营销管理公司，开始了完全不同于批发市场的营销之路。
    首先，确定了品牌推广策略，明确“中博”的品牌定位，团结原中博家具批发市场内外的九栋家具、洁具商场，将其集中在“中博家具中心”旗下，统一市场行动，统一对外接洽。
    其次，加大广告宣传力度和促销活动力度，在公交车体、电视、电台、平面媒体投放了大量的形象广告和促销广告，迅速将“中博”品牌灌输到广大消费者脑海中，彻底明晰过去在人们心目中比较模糊的“中博”定位，广而告之“中博家具中心”的品种多、价格廉、历史久的优势特征，牢固奠定了“中博家具中心”在郑州家具销售行业的龙头地位。
    最后，中博家具中心针对本市场内不同商场的商品定位开展差异化推广，高端商品的商场如中博世贸国际家具馆，就采用接触竞争法，直接参与到面对面的对抗中去；而中端商品的商场，如集美、亿隆、联城等则主要采用超低特价促销的方法；中低端的批发为主的商场则采用普惠低价和礼品买赠的促销手法。多层次的营销，使中博家具中心的销售全面开花，业绩也实现了大幅增长，中博家具中心的整合营销也获得了预期的成功。
    2006年9月开业的中博世贸家具广场，又将中博家具的经营提升到全新的、更高的层次，标志着中博丰富了高端家具业种。中博世贸家具广场位于郑州市未来大道与商城路交叉口，总投资5000万元，经营场馆面积2.3万平方米，富丽堂皇、设施齐全，是郑州市目前规模大、档次高、商品新潮的航母级家具商场之一，一举让中博从批发平价家具中心上升了一个新台阶。
    如今，中博家具正酝酿着一系列新的改革和新的市场运作，中博国际家具名店街土建工程正顺利进行，届时，22栋独立的街边店将矗立在郑汴路、未来路黄金大道。
    中博下一步还要将批发和零售业务分离，在中州大道东的物流港建起一个30万平方米的家具批发市场，而将现有的市场重新建设成为一个现代化的精品家具零售市场，这样中博世贸、名店街、精品城串联在一起，扼守家具黄金大道，在中原家具版图上书写着辉煌篇章。