|
基金经理买自管基金 |
|
| 时间:2008-6-25 3:32:00 |
来源:东方今报
|
|
|
|
|
□首席记者 王毅/文 记者 袁晓强/图 股市跌到目前点位,多数基民已经对基金避之唯恐不及,而基金经理、基金公司却纷纷开始自购旗下基金。 记者日前获悉,友邦华泰价值增长基金拟任基金经理汪晖50万元认购新基金,这在国内基金业中,可称得上是基金经理认购自管基金的“大手笔”。而友邦华泰基金公司也已动用1000万元自有资金认购正在发行的友邦华泰价值增长基金,并表示将长期持有。 汪晖和友邦华泰基金公司的自购行为并不是个例,之前也有多家基金公司认购自家基金。市场分析人士表示,自购行为显示了机构对未来的信心。 ○新基金突围“无钱可募” 统计显示,截至6月23日,今年以来获批发行的新基金已达57只,其中已募集完成的有38只,6月份将有16只新基金要结束募集,这也使得单月成立的新基金数量创下新纪录。此外,已经获批正等待发行的新基金数量为11只。 虽然新基金发行数量迭创新高,但销售情况却跌至“谷底”。股市暴跌,殃及新基金普遍遭遇“无钱可募”的窘境,最近有报道称,不少基金公司为促销新基金,使出了“买就送”的招儿:如买新基金送米、送油等,很多基金公司还不得不延长募集期、缩小发行规模等。 统计显示,2008年获批发行的新基金目前有11只宣布延长了募集期,截至5月23日,今年以来基金公司动用固有资金投资旗下基金的总额达到了9.7亿元,共涉及23家基金公司旗下的43只基金。 效果如何?数字更能说明问题。根据晨星统计,今年5月份股票型基金和配置型基金共有10只新基金成立,平均单只基金募集规模为7亿元左右,而过去一周3只新成立的股票型基金平均募集规模接近11亿元。由此是否可以联想,春江水暖“基”先知,在经历了一段时间的沉寂后,基金发行市场或将开始回暖。 ○对投资者是一种暗示? 可以确定的是,基金公司正试图通过参与认购新发基金来挽救低迷的基金发行局面。上周,3只股票型基金均有其所属的基金公司进行了认购,其中南方优选基金的内部认购比例最高,为1.85%,易方达中小盘和招商大盘蓝筹分别为0.36%和0.16%。 有业内人士分析认为,基金公司认购旗下基金的潜在利益可简单分解成两方面:一是推动扩大基金规模和基金成立所带来的收益,另一方面是作为基金持有人所带来的收益。更有乐观的分析人士表示,如果基金公司员工内部认购基金是个人自发行为的话,对投资者或许是一种暗示。 不过,与基金发行募集规模出现上升相对应的是,A股市场的走势并没有给投资者带来惊喜。对此,新发基金的基金经理都表现得相当乐观。易方达中小盘甚至提前两周结束募集,这在基金发行低迷的今年实属罕见。 ○基金经理揭秘“理财法宝” 1.投资时机的把握 不过,自购基金大多是公司行为,基金经理个人大额认购自管基金在市场上仍颇为少见。谈到在目前阶段的大额购买,汪晖表示,股票投资也好,基金投资也好,并没有想象的神秘。投资者要记住的是,市场热情特别高涨的时候,要克服自己的从众心理,而在市场低迷、市场信心没完全恢复的时候,往往是投资基金的良机。 作为有着14年证券投资经验,经历过完整市场周期的资深基金经理,汪晖称,自投50万元不是一个噱头,也不是商业营销的手段,它是一个职业投资人理性的决定。 2.产品的选择 在投资者看来,由于国内基金通常不计提业绩报酬,当市场出现大的波动时,基金公司或基金经理都很容易受到投资者的质疑。 如果管理费和业绩没有直接挂钩,会不会出现基金经理不够认真负责的现象?“我认为,基金公司和基金经理自投自己管理的基金是很好的解决办法。”汪晖表示。通过风险共享利益共分的办法,既杜绝了基金经理的道德风险,也实现了自身的财富增值,真正做到你的基金就是我的基金。 放眼海外,美国国际集团(AIG)就有“我们一起投资”的一贯理念,该集团全球投资公司总裁Win Neuger表示:“如果我们不愿意在自己的投资中承担相应的投资责任的话,绝不会向客户推荐自己的产品,我们的理念是与投资者共进退。” 3.投资理念 汪晖坦言,投资者通常对基金经理的家庭理财计划很感兴趣,其实在他看来,即使对基金经理这样的职业投资人,根据自己的家庭理财规划确定合适的资产配置,选择一个好的基金公司的基金长期投资,也是简单有效的好方法。“对一般的工薪阶层来说更是这样:相信中国经济的长期发展、定期定额购买基金、根据自己人生的长期规划坚持持有。简单,但确实是十分有效的理财法宝”。 汪晖说:“现在的市场,就像播种的季节,种子播下后发芽的时间或长或短,而我则希望能陪伴每个投资人走到收获的时刻。” |
| |
| 【责任编辑:李鹏勋】 |
|
|
|
| 新闻热线 0371-65830000 |
| 发行热线 0371-65966600 |
| 广告热线 0371-65937966 |
| Q Q 热线 0371-65830000
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|