□今报记者 马凌/文 邱琦/图
    他的门店，曾在郑州金水河的南北两岸来回搬迁，一迁一移中大有乾坤，他的资产在搬迁中神奇暴增，而他的人生也在这个过程中演绎出完美的生命跨度。他，就是吴全伟，河南中钱商贸有限公司董事长，中国金银币市场的弄潮儿，一个有着传奇人生的人。
●看准金银币市场商机，赚到人生第一桶金
    1992年，中国的金银币市场刚起步，纪念币发行，市场价一般都会有1.2~1.5倍的涨幅，“中国金银币市场会有大的发展。”正是看到了这个商机，吴全伟决定进军金银币市场。
    1993年，吴全伟在大学路上金水河边创办了第一个门店“华子邮币”，店面虽只有10平方米，然而生意非常好，用吴全伟的话说，“一路走阳线”。
    与吴全伟的判断相一致，那时，金银币市场异常火爆，“金银币产品疯涨，不管什么产品，买了就会赚钱，并且不是一般的赚，是几倍、几十倍甚至上百倍的翻番。比如当时发行的人民银行成立40周年的1元纪念币，几年间价格从5元一路扶摇直上到2000元。
    对市场火爆的原因，吴全伟分析认为，“与当时的投资环境有关”。当时国内没有更多的理财产品，而股市形势也不好，房地产业还没有发展起来，一些急于致富的人开始进入金银纪念币市场。吴全伟认为，进入门槛低也是这个市场火爆的重要原因。“几十、几百、几千元都可以进入这个市场。”于是乎，那个时候的市场很疯狂。据吴全伟回忆，当时，各行各业的人都疯狂地向这个市场汇集，“连厨师、街上卖盒饭的都来参与”。
    吴全伟说他的生意好还与其门店的特性有关。当时，郑州金银币多是通过地摊儿市场进行交易，固定的门店很少，吴全伟的店是屈指可数的几个，地摊儿市场流动性太强，而店面则给人买卖放心的感觉，因而，在相等的价格下，很多人愿意到吴全伟的店来交易。
    从1993年到1997年，吴全伟在短短4年时间内，从一个不知名的市场参与者，成为这个行业的领军人物，而他的个人资产也在这个过程中成倍递增。
●敏锐把握市场拐点成功离场获利
    然而，1997年市场形势发生了逆转。1997年4月的一天，看过中央电视台的一条新闻后，敏感的吴全伟凭第六感觉意识到，这个市场要发生大变化了。第二天一早，他马上坐飞机飞往上海，把手中的货“不论价格，给钱就卖，全盘抛售”。
    他看到的那条新闻是，中央发文禁止市场炒买、炒卖金银币。他判断，“这个市场要遭受重创了，行情肯定要暴跌”。而他周围的同行并不认同他的看法。
    但是接下来，金银币的市场价格开始凶猛下降，1000多元的产品转眼狂跌至几百元。在此次行情大逆转中，资产贬值、缩水的人不计其数。
    吴全伟说，他之所以有如此正确的市场判断，并且在大形势中有这么正确的行动，得益于他在1991年所经历的那场灾难。那一年，因为集邮失误，他损失惨重，这个经历让他对市场的风险有了比较理性的认知。
●进退有据，顺势而为，做大做强
    从1997年开始，金银币市场沉入低谷，直到2006年才得以复苏。行情低迷时，很多经营金银币的人情绪变得低落消沉。吴全伟说，他的很多同行不是打牌赌博，就是喝酒游玩。他也迷茫过，也和他的同行们一起游戏过人生，不过很快他便从中脱身而出，1998年，他选择了去上海。而在去上海之前，他把他的门店从金水河南岸移到了北岸，店面进一步扩大。
    他之所以选择去上海，是基于这样的考虑，上海市场大，抗打击能力强，有可作为的地方。在上海的几年，吴全伟收获丰厚，结交了很多朋友，对金银币市场有了更深层的介入。最重要的是，他开拓了江浙一带的市场，把他的业务领域进一步扩展，从河南向全国市场迈进。
    但在2005年，在上海事业做得有声有色的吴全伟却决定班师回河南，重点在中原地区发展。做出这样的决定，既缘于一个朋友的建议，也缘于他的思乡情结。朋友说，上海是藏龙卧虎之地，有太多的能人，在这里想要有大的发展比较困难，而处于发展中的河南有很多机会，能够让人大展拳脚。吴全伟也很看好河南的市场，所以决定回来。
    回到河南，吴全伟不仅把他的门店从河之北迁回河之南，再次进行扩展，并且一口气分别在郑州和洛阳开了4家连锁店。同时，他的公司被中国金币总公司授予中国金币总公司特许零售商资格，至此他的事业发展道路有了一个新的飞跃，可以说在河南的金银币市场，他已经处于绝对的领军地位。不仅如此，他还涉足酒店业，在郑州火车站开了他的第一家快捷酒店，其他连锁店也在紧锣密鼓的筹备中。
    岁月流转中，吴全伟从一个投机商、成功商人走向一个企业家的高度。在发展的初期，他是最原始的家庭式管理，现在，规范化管理，程序化运作，整合，拓展，成为他的工作重点，一个管理科学严谨，发展潜力巨大的现代化公司正在他的手中显现勃勃生机。