所谓的跨位是指打破固有的机制及市场思路，重新组合、制定新的企业战略，使企业战略及品牌形象在原有的基础上得以有效升级。随着宋河代言人张丰毅一改其现代硬汉形象，身着战国戎装，和城下三军共饮广告的推出，“宋河粮液，值得分享”的广告语也改成了“分享宋河，共赢天下”。从宋河营销公司市场部经理刘晓光处得知，宋河就是从这里拉开了酝酿已久的跨位革命的序幕，全面引发了以跨位为核心的宋河战略升级。
      以“赢”文化“赢”天下
      从粗放型产品结构到商务诉求的细分定位，宋河正在探索与制定“定位不同卖点的多品牌策略”，通过广告诉求及消费目标人群细分，以做到市场互补，达到市场扩张的战略目的。
      业界很多人潜意识里已经把一个白酒品牌的寿命定格为三五年了，甚至还有一年喝倒一个牌子的现象。但这是人为的结果，是经营、管理人员没有和品牌和市场共同成长的结果。
      众所周知，白酒营销是一个广告拉动、终端促销、活动搭台、文化促进四位一体的营销过程，2005年，随着白酒市场竞争的加剧，宋河迎来“文化战略年”，从产品营销升级到品牌营销，实施跨位升级，营造宋河文化氛围，以文化特征应对如今酒类市场众多品牌的不断涌现、产品差异越来越小、市场争夺日益困难之现状。
      随着市场消费心理的成熟，消费者的挑剔使白酒这种特殊的感性消费品不再是仅仅换一下外包装就可以得到市场的重生，而是赋予其一种全新的消费主张和广告诉求，使消费者在消费产品时得到一种价值取向的精神消费满足。
      以网络扩张达到战略扩张
      采访中，宋河营销掌门刘明志多次提到了有效资源有限共享这个问题，所谓有效资源是指可用资源，比如荣誉、生产资源、品牌资源、资金资源等。
      “我们现在可以共享的资源可以说很丰富，有着悠久的历史、生产资源及品牌资源，还有着雄厚的资金资源。”刘明志说，如果宋河粮液和共赢天下走现有的网络资源，等于原地踏步，除了其原有资源外的其他资源该是谁的还是谁的，同时别的后进品牌还在侵占宋河的现有网络资源，那也就是说宋河能做到原地踏步就已经很不错了，因此宋河要利用现有资源创造再生资源，使企业永远保持盎然生机。范致钢