“东方今报创刊日期是2004年9月1日，我们新玛特总店试营业的月份也是9月，咱们两家挺有缘分的。”7月30日，大商新玛特郑州国贸总店 （以下简称“新玛特总店”）副总经理李嵚说。虽然记者与李嵚是第一次见面，但他这样一句半开玩笑的话，使彼此一下子没有了陌生感，采访气氛也顿时融洽起来。
□
今报记者霍者\文张晓冬实习生司新利\图
【见证】
获得消费者的认可和支持
    2008年9月，位于郑州市花园路与农业路交会处的新玛特总店开始试营业，至今尚不足一年的时间，但该店已经声名大振，并且在业内产生了较大的影响。“近一年来，我们的收获非常多，最大的收获是得到了广大消费者的认可。”李嵚说。根据业界规律，新开商场的养店期一般需要两年，而新玛特总店作为一个外埠进驻郑州的商业品牌，不到一年的时间，就已经带动形成了花园路新商圈，集聚了稳定的客源，得到了广大市民的支持和认可。
    李嵚介绍说，从经营业态上看，新玛特总店是一个涵盖了百货、餐饮、娱乐等综合业态的百货商场，之前，郑州没有真正意义上的这种业态。另外，新玛特总店还带来了创新的营销手段，比如时段营销、联盟营销、精准营销等，给消费者带来了新鲜的购物体验；从效果上看，新玛特总店创造了很多销售奇迹：开业当天单日营业收入突破千万元；今年五一又有两天单日突破千万元，最高达1600万元。不到一年时间，数次单日营业额过千万，这在河南商业史上是没有的。
    李嵚自豪地说，新玛特总店所处的位置，是郑州市政治、经济、文化中心，新玛特总店的定位是“集多种业态经营于一身、面向高端客户的流行百货”。
    据介绍，新玛特总店不但拥有传统的一线品牌，而且集中了多个国际一线的高端品牌。“既然把我们定位成大商新玛特郑州总店，集团对我们的支持和配置的资源都是其他商场无可比拟的。”李嵚说。
【愿望】
打造河南第一店
    展望未来，李嵚充满了自信和乐观的坦然：“远的不说，眼前我们比较关注的，一是要顺利快速度过养店期，到明年基本步入正常发展轨道，从目前销售态势来看，实现这个目标非常乐观；二是花园路商圈逐渐成熟，店里人气越来越旺，我们将会和同行一道，共同把花园路打造成一个高端商圈；三是接下来，我们将用持续半年的时间，对内部品牌、规划、布局进行调整和完善，给消费者营造耳目一新的消费体验；四是创造商场与供应商之间平衡、和谐的氛围，让零供双方共同、更好地获利。”
    从亚细亚时代开始，郑州商业就全国闻名，而现在，周边西安、武汉、太原等地的商业发展势头迅猛，有将要盖过郑州的趋向。“我们将努力提升企业的影响力，在全省甚至全国获得一席之地。引进真正重量级的国际一线品牌，最终推动商业行业实现大的质的飞跃。”李嵚说。
    新玛特总店是一个学习型的企业。“在同行业中，我们组织员工外出考察的次数最多，组织内部学习的次数也最多。”李嵚介绍说，新玛特总店干部每周都有学习会，定期开展读书月活动，还外派干部到北京、上海、广州等发达城市实地考察学习。
    李嵚信心满满地说：“被动改变，主动求变，自我改变，我们以此让自己永远立于不败之地，把新玛特总店打造成河南第一店。”
【寄语】
保持报企更好合作
    李嵚中肯地说：“虽然新玛特总店是一个新企业，但我们拥有一个很好的团队。借此机会，我要对总店所有员工说：以往取得的业绩都已成为过去，前面的路还很长，我会与大家一道，共同努力，创造事业的辉煌，打造出辐射全省的河南第一店，与总店这个名字的意义一致起来。”
    对于《东方今报》，李嵚表示出很大的关注。他认为，作为国家唯一一份广电系统的报纸，《东方今报》是一份比较年轻的报纸，也是一份贴近民生，关注时尚，个性化的报纸。
    新玛特总店试营业期间，便与《东方今报》共同举办了广电联盟专场促销活动，吸引了3万多人参加，实现销售业绩500多万元。“我们对所取得的效果非常满意，是一次非常成功的活动。整个活动过程，今报相关人员都认真、负责、专注地组织、筹划、实施，开创了异业联盟的典范，这件事至今让我记忆犹新。”李嵚说。
    最后，李嵚还向本报送上了他的祝福：“在5周岁生日之际，祝愿《东方今报》生日快乐。希望今后能更加成熟起来，更加贴近民生，坚持个性，吸引更多读者的关注，并且能与企业保持更好的合作。”