8月4日，刚刚从外地回到郑州的周大生珠宝河南区总经理周日昇，还没来得及稍微休息一下，便开始接受本报记者的专访。身着红色短袖上衣的周日昇，显得干练而喜庆，整个采访在愉快的氛围中进行。
□今报记者 霍者 实习生 王俊苹/文记者 张培方/图
【见证】
    记者：请您谈谈在周大生进驻郑州以来，取得了哪些收获？
    周日昇：1999年，第一家周大生专卖店进驻人民路丹尼斯，至今已经走过了10个年头。从数量上来说，预计在今年的10月份，周大生在河南将突破100家店面。在管理团队方面，也是一步步逐渐培养起成熟的管理团队。经过了市场的激烈碰撞、竞争，遇到困难迎难而上，突破一个个难关，我们的队伍也在不断发展壮大。公司奉行“亲人”文化，与员工共同成长，与合作伙伴、“经销商”共谋发展，有效地整合和推动了珠宝业在河南的发展。
    记者：您觉得周大生给郑州珠宝界带来了哪些影响？
    周日昇：这些年来，周大生店秉承“诚信经营、确保质量”的经营理念，在保证质量的基础上，在价格上首先推出“一口价”，通过透明的性价比，让消费者真真正正地感受到了实惠。并在质监部门的监督下，严格按照质量体系标准，保证产品的质量。在营销这一块，通过质量和服务，不断增加我们品牌的美誉度，保持与同行的和谐竞争，有力地引领了郑州珠宝行业的健康发展，营造和谐的市场环境。
    记者：10年来，您觉得郑州珠宝界发生了哪些变化？
    周日昇：珠宝行业之间的竞争，或者说经营策略，都在朝着一个方向发展，即形成有序、健康的竞争氛围。
    从竞争的角度来讲，郑州珠宝行业的竞争正在向理性的方向发展。当然，有些方面还有待进一步的优化升级。
【愿望】
    记者：贵企业今后有什么打算？
    周日昇：按照公司的既定目标，周大生店从数量、规模、品牌和战略布局方面在河南的目标已基本达到。在稳步扩大的同时，我们将注重每个单店业绩的提升。主要采取以下几个手段：一是从服务上，打造出特色。二是从营销手段上，注重珠宝的文化营销和情感营销。另外，我们也会根据各市地不同的市场特点，对市场进行不断的整合，提升各市地单店的业绩和影响力。
    记者：请谈一下您个人对珠宝行业有什么期待？
    周日昇：我希望珠宝行业在河南有序、和谐的市场氛围中，把各自的品牌做好，只有每个品牌都做好了，河南的珠宝行业才能够称得上成熟。
    记者：珠宝行业同质化现象比较严重，您认为珠宝行业如何创新？
    周日昇：目前珠宝行业的同质化现象确实存在。据我了解，每个珠宝公司都在做各种努力。在这两年，情况也有了比较大的变化。从创新上来讲，有工艺创新和品类创新。比如说市场上推出的“千足金”，是品类的创新，再比如黄金镶嵌，以前还比较少见在黄金上镶嵌其他珠宝，现在已经越来越多，这是工艺创新。但是，创新又需要一个渐进的过程，靠品牌自身的不断积累，到了一定程度上，自然而然地就创新了。这就是一个量变到质变的过程。
    另外，就是管理上的创新。我们在经营管理方面，一直在做电子商务，也取得了一定成效。比如我们现在与有关部门合作，每个产品都有一个“电子监管码”，老百姓买到我们的产品之后，到公共的网站上去查，就可以查到这个产品的信息。这有效地防止了假冒伪劣，保证了产品的质量。
    在营销方面创新。珠宝行业是一个历史悠久的行业，因珠宝本身含有的特殊价值，我们注重产品的文化营销和情感营销。
【寄语】
    记者：借此机会，您想对您的企业和职工说些什么？
    周日昇：我自己也是周大生的一名员工，希望公司的员工能够与企业站在一起，跟公司共同成长，我也将不遗余力地实践“顾客是恩人、员工是亲人、领导是凡人”的诺言。同时希望周大生品牌能够按照公司的既定方针发展，领军珠宝行业，打造国际化品牌。
    记者：《东方今报》即将创刊五周年，您如何评价？
    周日昇：东方今报也正走在成长的道路上，通过不懈的努力，已成为河南的主流媒体之一。希望今报越办越好，真正成为老百姓了解各方面信息的第一手资料和首选媒体。也希望媒体能够组织更多的活动，形成媒体、企业和百姓三方共赢的局面。
    我们与今报合作也有相当长时间了，整体合作非常愉快。今报是一家真实、可靠的媒体，在企业中起到了一个导航的作用。