□今报记者 赵丹/文 袁晓强/图
    商场里建个“儿童乐园”：2200平方米，涵盖童装、儿童培训教育、儿童餐饮、儿童娱乐、儿童摄影、儿童玩具等内容，目标是建成中原首家360度全方位立体儿童室内公园。
    谁做的？这是刚刚创立一年的建文新世界商厦力推的项目。儿童业种是传统商家必做的项目之一，但2200平方米的大手笔，则使建文新世界商厦显得颇为“另类”。
●商场里建个“儿童乐园”
    继之前三楼推出的折扣专场之后，“儿童乐园”是建文新世界商厦着力打造的重要项目，以其2200平方米的大手笔，引来业内关注。
    据了解，建成后的“儿童乐园”是一幅美丽而丰富的童趣图——秉承从孩子出生到成长，实行全程关心服务的经营理念，整体商品涵盖了0岁~16岁各年龄阶段所需的系列品种。“建成中原首家360度全方位立体儿童室内公园。”建文新世界商厦企划部经理崔楠如此解读商厦的目标。主要经营童装、玩具、童车等系列商品，另外还有亲子乐园、儿童护理、早教中心，集购物、娱乐和美食为一体。
    为何在商场内花大手笔建个“儿童乐园”？不难理解，建文所处位置，周边学校和医院密布，强大的儿童市场潜力，使建文新世界商厦下定了决心。
    而如此大手笔运营儿童项目，在郑州目前商场里尚属新鲜。
●无主力店的“另类”探索
    事实上，建文新世界已经不是首次“不按常理出牌”了。一年前，当建文新世界掀起“盖头”之时，业内惊异地发现，这个商场居然不设主力店，打破了传统的市场规律。
    面对一片热议声，建文新世界商厦回应，之所以没有考虑引入主力百货店，主要是为了保证有足够的体量做实业态的异业组合。“从招商之初，我们更加关注的就是服装、婚纱摄影、餐饮、酒吧、娱乐等各种业态的龙头商家进驻，形成次主力店集合。”崔楠解释。有业内人士赞同建文这一“另类”探索方式：周边商业环境的兴旺和建文商圈本身的定位决定其只能是二级商圈，一味地引进大型主力百货店并不能如期吸引长期消费者，把商业业态多层次结合反而会吸引更多客流，这才是使得建文新世界商厦最终放弃主力店的根本原因。
    事实证明，建文新世界商厦的“独辟蹊径”收益不错。而对于还很年轻的商厦来说，这一切还仅仅是个开始。
●错位经营制胜
    不引进主力店、力推品牌折扣广场、大肆引进餐饮、娱乐等商家、打造“儿童乐园”……建文新世界商厦一年来给业内留下了不少谈资。
    一年过去了，建文新世界在日益激烈的郑州商业竞争中感受如何？或许，建文不断“独辟蹊径”的做法就能表现其以差异取胜的决心。
    相比于二七、花园、碧沙岗等大型商圈而言，郑州类似于建文这样的小型商业区有很多个，周边小区居民是其主要消费群体，建文作为一个承载了几多老郑州人怀旧记忆的地方，与消费者很容易引起情感共鸣。“建文能够共享二七商圈来自北、东、西三个方向的部分消费群，和丹尼斯百货、大商新玛特、正道花园、专卖店等高档消费及纬四路、黄河路服装市场的中低大众消费错位经营，填补市场空白，能够形成有效的市场补充。”崔楠曾向媒体说的这番话，证明了建文角逐郑州商业的信心。