很多人喜欢用标志性事件做节点，来综述中原商业发展史。这或许是因中原自古是兵家必争之地，人才辈出、故事倍出的缘故。这部中原商业发展史，有其独有的激情燃烧特色，更有着一个个“命运转移”的经典故事。
    诸如，野太阳亚细亚，之所以能成为“中原一次商战”无可撼动的旗帜，是因其彻底瓦解了中国商业经济近40年的柜台式营业桎梏。亚细亚虽是败在了自己手里，却可作为国有或集体所 有的经济主体代表。事实上，它也逃不过中国经济体制改革前期所产生的震荡漩涡。于是，商业经济由国有机制占主导地位的历史告终，迎来以金博大、丹尼斯为代表的民营企业腾飞的时代。这就是1998年，“中原一次商战”所产生的命运呼叫转移。
    民营商业由繁衍到昌盛，决定了第二次命运呼叫转移的结果，要比前者精彩纷呈得多，也复杂得多。尤其是近几年，河南第三产业经济指数持续高位运行，不仅是在纳税和城市就业方面贡献了巨大的能量，更是将“一次商战”之后郑州商贸城的没落情绪一扫而光，彰显出这个城市“以商为名”的勃勃生机。
    而对于中原商业目前的发展状态，它应是“中原三次商战”的开篇，还是已进入了下一个高潮？无论是商界，还是社会公众，对其界定已争论了两年。但不论最终的争论结果如何，我们在这个民营经济繁荣的10年，能够看到新的“命运转移”事实：
    其一，本土商业品牌核心地位震荡。2004年之前，虽有北京华联早期介入，但河南零售市场依旧是本土企业的天下，本土零售商发展状况非常好。金博大、丹尼斯、通利等商业品牌在国内业界掷地有声。2004年中国零售业全面放开之后，本土商业受到了前所未有的挑战。
    其二，商业竞争层次的提升，强烈刺激了河南的投资环境提升及商业业态不断推陈出新。5年前麦当劳进入河南的时候，引起了中原群众的疯狂。而到了今天，哈根达斯来了，也不足为奇。
    其三，消费者由盲从到理性，从“外逃”到满足。省内有批消费者在2004年前是“外逃”的，这是记者听过的一个生动的事实。真正有消费能力的群体，宁可周末跑到沿海发达城市购物，也不在郑州街头浪费时间。而近几年，这些平日里着急出门的人如今有相当一部分留下了，原因就在于本地的商业竞争环境的加速变革，促动了市场整体购物环境及商品层次的不断提升。
    中原商贸业的发展还在路上，十年一个轮回。至此，我们所能观察到的迹象是，外资列强和内资强势品牌的疯狂渗透背后，河南的本土企业经过了真刀真枪的洗礼，能活下来的都在找自己的新路。譬如四方联采和思达，加入了国际自愿组织之后同样令对手头痛；譬如八方和通利，在新的渠道找到了自己生存和发展的路；再譬如双汇与好嘉利，它们同样是河南商业一种全新的期待。 首席记者 杨霄