“一桥飞架南北，天堑变通途。”
　　近几年来，终端零售商的绝对话语权地位对于那些急于挤进大卖场的供应商而言，有如“蜀道之难，难于上青天！”
　　而如今，这一状况正在悄然发生着改变。这一变化中，尤其令人欣喜的是，那些带有地域特色的河南本土产品有望踏上国际的快车道，畅游世界。
　　因为，随着麦德龙、家乐福、沃尔玛等国际零售业巨头的相继进驻，抛向本土供应商的“橄榄枝”将更加枝繁叶茂。
　　11月1日，家乐福首次在郑州举行采购说明会暨供应商洽谈会，家乐福有关负责人明确表示，家乐福95%以上的商品都是在中国本地采购的，而河南本土的产品采购比例将占到3%到20%。他们尤其希望新郑枣片、河南面粉等众多河南本土产品能够进驻家乐福。
　　麦德龙中国总裁杜哲思在麦德龙郑东商场10月19日亮相郑州那天也坦言，麦德龙在河南不仅要开拓销售市场，更要建立采购网络。杜哲思说，麦德龙一般会有20%左右的商品采购自店面所在地城市，采购的商品包括生鲜、奶制品、肉禽蛋类等，一则保证其新鲜度，二则突出其价格优势。麦德龙郑东商场一负责人则说，麦德龙郑东商场的本土采购比例应该已达到25%，除生鲜、奶制品、肉禽蛋类外，他们还特别青睐那些有地域特色的河南本土产品，如少林寺酥饼、新郑枣片等。“国内的麦德龙商场目前经常组织的土特产促销活动，全靠全国各地的特产产品来拉动，这是全国性采购的结果。麦德龙在实行全国性采购的同时，每年还会定期筛选国内各地的特产产品纳入到国际采购的范畴。”
　　虽然沃尔玛的本土化色彩不如麦德龙和家乐福，但有研究表明，有38个消费品公司通过沃尔玛出售其10%左右的产品，宝洁公司便是
　　
　　
　　其中之一。已跨入国际采购范畴的宝洁公司，通过沃尔玛每年要销售价值80亿美元的消费品，相当于出售其18%的产品——宝洁去年514亿美元的销售额中有18%来自沃尔玛世界范围内5100家超市的经营业务。当然，沃尔玛2560亿美元销售额中的3.5%也归功于宝洁的产品。
　　据了解，目前易初莲花大卖场的河南本土采购比例占30%，其中生鲜类商品的本土采购比例占到了85%。
　　国际零售业巨头的进驻为本土供应商跨上国际平台提供了前所未有的大好机遇，在这种机遇下，河南本土供应商的整体水平也会得到全面提升。正如麦德龙中国总裁杜哲思所言，麦德龙要求供应商能提供持续性的商品质量，有持续性的供货能力，最好还要有全国商品的配送能力。易初莲花一高层也曾表示，农产品资源丰富、物流便捷是河南的优势，但河南缺少产品深加工的技术和体系。
　　目前，麦德龙正在举办“意大利周”活动，包括意粉、橄榄油等数十种商品全部是意大利本地产品，之后还有“法国周”、“德国周”等。
　　我们期待更多本土产品尽快驶上国际的快车道，期待更多的“中国周”乃至“河南周”在全球遍地开花！姜东辉