滨江百货在历经从百货到家具等各种业态的磨合后，如今又回到了百货业，这次滨江百货商场再次回归百货业并未沿袭原有的定位，而是根据商圈布局和业态结构，与消费群体紧密挂钩。与传统百货业营销观念不同的是，该商场以压缩自己的利润空间为代价，推行微利化经营，即通过一种自营的名品折扣形式，吸引更多的人选择贵族名牌，这必将拴住那些追逐名牌的消费者。母克勤