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【核心提示】 今年1月刚捧回“中华慈善事业突出贡献奖”的平顶山市爱心超市,曾被民政部救灾司司长王振耀称为“全国最大、最完善的”爱心超市。它成立于2004年12月16日,目前平顶山地区已经形成市区一超市、4县成连锁的良性发展规模。 但是,在实际运营中,一些预计不到的情况开始发生。比如,冒领物品、代领物品据为己有等现象就让爱心打了折扣。尽管如此,平顶山的爱心超市发展势头还是很好,和国内其他城市爱心超市难以为继形成鲜明对比。平顶山的爱心超市模式能否成为值得各地效仿的新榜样呢?
●现状 爱心救助超市节前最忙碌
“不中了,我快憋死了,你招呼着。”2月1日11时30分左右,平顶山市爱心超市的大厅里,看着来超市“购物”的人少了点,一位女工作人员丢下手头的登记工作,冲小魏交代一声,就往后面的厕所跑。 “一上午就填了73份选物单。”魏金生(小魏)应了一声,翻数着当天的票本:“过年前我们最忙了,2007年的新卡刚发下去,各家各户都陆续备年货了,都是年前这个时候拿着卡来领东西的。” 正说着,超市又来了3拨人。 “你是代领的?今年不让代领了。”小魏看了爱心卡后说。 “俺婶哮喘,不能来啊。”一中年妇女说。 爱心超市主任杨荣芝从办公室出来,闻听此言,接过爱心卡一看说:“这个大娘我们知道,以前上门给她送过。这样吧,要是她不能来,年前我们安排人送上门。” “那多不好意思,再说想给她领两套衣服,怕你们带过去的不合适。”中年妇女说。 “大娘有点胖,我们知道,见过她好几次了,没事,会搭配着按规定比例给她送过去的,放心吧。”杨荣芝说。 “去年去过,大娘身体可不好,今年我们还专门送上门,也顺便回访一下。”杨荣芝回头给记者解释道:“怕有人替领了,我们送上门了才放心。”
●回顾 成立之初,四处找企业“化缘”
2004年,平顶山按照民政部在大中城市推广慈善超市的精神,从3月开始筹建爱心救助超市。在先后参观了青岛、北京等地的超市后,该市民政局决定在市区仅开一家能覆盖新华、卫东、湛河3区的超市。 开超市,得有钱!平顶山市民政局开始四处“化缘”。 先向政府“化缘”,省市两级各给了20万元,平顶山市民政局又拿出自己的福利彩票公益金。 “主要是一些商家和福利企业,四处劝捐,捐款或者捐积压物品,最后筹来物品和善款总价值得有好几百万元。”市民政局副局长王雷说,“当时天瑞(集团)就一下子拿了10万元。” 2004年12月16日,平顶山市民政局用四处“化缘”筹来的500多万元,建成面积1000平方米的爱心救助超市,并筹备了2005年度的救助物资,成为当时省内第一家市级爱心救助超市。 超市分接收捐助、洗涤整理、物资储备、物品自选发放4个区,最外面是两间接待室,一直往里走就是大展厅,主要是服装、鞋帽、棉被和几个企业固定的捐赠架;大展厅西侧是7个小展厅:食品区、日用品区、图书区、塑料制品区、学习用品区、雨具区、家电区,物品小到纽扣,大到彩电,共280多个品种;大展厅东侧是办公室、洗衣间、烘干室以及消毒室。 爱心超市主任杨荣芝说,捐赠来的物资经过分拣、晾晒、消毒、整理后上货架,超市从民政局下属的一个家政服务公司抽调了3个人,专门负责各种衣物的洗涤、烘干和消毒。 “循环运营起来后,政府没再投入,平时上架的物品,全部是社会资源了。”杨荣芝说。 现在,超市内固定有中盐皓龙、九头崖、天瑞等企业经常性救助,中盐提供生活调料专柜,九头崖按月提供大米……而且,超市还和企业探索双赢性的“劝捐”模式,例如:九头崖集团和超市联合开展“爱心飞扬”活动,九头崖集团公司每销售一瓶啤酒,就向超市捐献一分钱。和企业联合,部分货源有保障,而且供给稳定。
●探索 捐献和受助两头都透明
“全市只建这一家爱心超市,捐赠一体,一家超市肩负输入输出两种功能。”该市爱心救助超市的大厅工作人员小魏说,“就是接收经常性捐赠和按季度发放爱心物资。”收到社会捐款,他就开个收据,捐款人和超市各一份,钱统一交给财务科;收到捐赠物品,他就开个收物凭证,捐物人和超市也各留一份。 “受助人来领东西,我就负责接待。”小魏说,最后选中的物件要按季度、领取时间、物值,详细标注在爱心卡上。 救助对象确定为新华、卫东、湛河3区的城乡低保户、五保户、优抚对象、残疾人中的贫困户等,经过个人申请、社区民主评议、街道办事处和区民政局逐级审核审批后,由爱心救助超市发放爱心卡。 2005年度,根据成立时储备的物资量,爱心卡发放了3000张,受助对象可以持爱心卡、低保证(特困证)、户口簿每季度到爱心超市领取折合80元的物品,其中衣物和米面油等的比例为7∶3。 2006年度,爱心卡发放5000张,领物的标准提高为每季度100元,衣物和米面油等的领取比例不变,衣物是70元,米面油等是30元。 今年,爱心卡发放6000张,领物标准和2006年一样,只是不允许代领了。
●尴尬 代领人私吞救助品
杨荣芝是2005年3月调过来工作的,工作中发现的代领、冒领甚至私吞救助物的事情让她和超市的工作人员着实头疼。 “主要是行动不便的老人,他们的救助品容易被人代领,有村干部代领回去后不下发,有媳妇、侄子代领回去不给老人的……”杨荣芝说,“本来想着老年人行动确实不方便,再有个病啥的,刚开始就让代领了,可是2005年我们就发现问题了。” 杨荣芝说,当时有个老婆婆找到救助站,说自己领的有爱心卡,咋没见过东西,可是翻看老人的领物记录,分明按季度领走了,一查领物人的登记名字,是老人的儿媳妇,婆媳关系不好,媳妇领回去不给老人了。还有群众反映村干部代领后私吞的问题等等。 超市在岗的工作人员有7个,再加上4个志愿者,共11人,平常的工作很琐碎,可是接到群众反映后,杨荣芝和大家伙儿一商量,决定抽调人员针对代领对象,下去摸摸底。 “我们也是没办法,弄了这个回访制度。”杨荣芝说,“下去一摸底,还真是有,尤其是一些偏远的农村,村干部私吞、平均分配给村民的比较多,我印象里只有一个村干部很实在,代领回去的都交给了持卡人……还有老人都已经去世了,亲戚还拿着低保卡来领东西的……” 虽然有了回访制度,还是会有纰漏,从今年开始,超市不让代领了。 后来这些被冒领或者私吞的物品也都追回来了。
●平衡 救助人嫌7∶3的比例低
2月1日上午11时许,曹镇乡的老李从超市里挑了1瓶酱油、1桶食用油、1袋面,装在一个化肥口袋里,放到自行车后架上,又解下来,再放上……眼睛不停地向超市张望,进出领东西的人,老李总想上去插两句话。 记者上前一问,老李说:“能不能不要那70块钱衣服,换成米面油啥的,穷人家,不领那衣服也就是穿得差一点,可是吃饭的东西要紧啊!” 针对记者“救助者希望在生活用品的比例上提高一点”的反映,王雷这么阐释超市的定位:“本来救助的对象就是城乡低保户、五保户等人,他们已经享受了政府的基本无偿救济了,而超市的主要功能是在政府保证生存权的基础上,发动社会爱心,尽量改善他们的生活质量,是一种锦上添花的救助。” 该市民政局救灾救济科申科长也说:“比如一个低保对象,他已经领了政府的低保金,就是让他买米面油等,保证生存吃饭的,如果他不用那钱买油,都拿着爱心卡来超市领油。而超市储备的米面油总量只有这么多,他偏不要衣服,非折合成米面油,超过30%的比例多领的话,对其他持有爱心卡的人来说,就形成了新的不公平。” “应该根据我们从社会上‘化缘’来的东西数量确定比例,并且保证公平,不可能你想要什么,都满足你什么。”申科长说。
●经验 爱心超市首先必须定位准确
最近几年,全国各地的爱心超市纷纷开建,而到目前为止,活下来并健康发展的超市数目却不够乐观。 王雷说,2004年全国轰轰烈烈地开始搞爱心超市,可是有的搞经营,商品标个比市场低的价位,有的遍地开花,每个社区都有。可是又都逐渐淡出人们的视线。 针对这种现象,王雷认为,经营爱心超市首先必须定位准确,爱心超市的建立就是为了救助,在目前的市场条件下,如果你标个低价卖东西,那么肯定有市民质疑:“你的标价有什么核定标准?怎么知道你是按进价标的?市场上的价位不知道有多少虚头呢。”只要有一种说法,超市肯定顶不住社会的舆论,举步维艰。 而对在社区开超市的做法,王雷也觉得不妥,社区面对的救助范围和捐赠范围都太小,“聚不起人气”,而货源也不容易保证。 而平顶山的模式是否就一定合理呢?王雷在参观过其他地方的爱心超市以后,对平顶山的爱心超市很有信心。 他认为,平顶山市爱心救助超市已经搭建起了一个经常性捐赠和救助的平台,“规模适当、捐赠经常、物品丰富、管理规范”。 |