□今报记者 高二坡/文 李杨/图
    12月12日，记者从河南省钢铁协会了解到，南阳龙成集团已经拿下许昌铁矿，将于近期开工建设，首期工程设计年采选原矿石200万吨。
    同时，龙成集团董事长朱书成表示，下一步待新蔡铁矿探明储量后还要再建一个产能达500万吨的新钢厂。
    目前，新一轮的铁矿石谈判仍在僵持，涨价似乎已成定局。充满变局的却是民营钢铁企业，因为产量少，根本不具备议价权。
    大型国有钢铁企业整合也相继完成，势单力薄的钢铁民企如何在宏观调控与高价原料之间寻得自己的生存之术？
    ○许昌铁矿争夺战，龙成集团修成正果
    12月10日，记者从许昌市政府部门了解到，此前悬而未决的许昌铁矿已经被龙成集团拿下。
    许昌铁矿位于许昌县、长葛市、禹州市交界处，探明资源储量2.5亿吨，远景储量约3.5亿吨，保有资源储量列全省第二位。“许昌铁矿之所以迟迟未能开采，是因为在当年被认定为并无商业开采价值，品位太低。”河南钢铁工业协会专家尹汉标说。
    直到2005年底，国土资源部才发文将许昌铁矿区由规划禁采区调整为允许开采区。据知情人士介绍，许昌市政府将许昌铁矿作价6000万元卖给许继集团。
    今年6月，许继集团知情人士透露，许继集团无意开采许昌铁矿，已经准备转手。当时，安钢集团、龙成集团以及武钢集团都前来洽谈。“武钢集团呼声甚高。”上述知情人士透露。安钢集团当时主要想就许昌铁矿展开技术合作，龙成集团则出价5亿元欲买下许昌铁矿，而武钢的开价高达7亿元。
    武钢集团早与许继集团有所接触，并将许昌铁矿看成自己的囊中之物。
    今年5月16日，武钢总经理邓崎琳对媒体表示，已经和许继集团及三林万业集团两家企业的高层就如何开发许昌铁矿资源达成共识，三方拟建合资公司，共同开发许昌铁矿资源。
    武钢集团看来似乎是水到渠成。然而，为什么武钢集团最终悄无声息离场？而粉墨登场的龙成集团又是如何得手？
    知情人士透露，按照省政府的调控手段，占据重要工业地位的铁矿要为河南经济保驾护航，“矿资源不出河南是一个重要因素”。
    实际上，地处河南一隅的龙成集团近几年来一直为铁矿发愁，耗费数百万元在全省范围内找矿，甚至将触角伸到了海外，成立了印尼龙成铁矿公司。
    龙成集团今年1月份即与许继集团谈判。8月7日，许昌市发改委主任韩国全与许继集团副总裁程利民等人到龙成集团，进行全面考察。
    经过一年的“苦恋”，龙成集团终于修成了“正果”。
    ○在原料紧张与宏观调控的挤压之下，民营钢企为了生存各显神通
    10月24日，龙成集团董事长朱书成在公司内部的讲话中明确指出：“我们明年4月份要完成200万吨钢生产能力，到2009年底或2010年初要完成400万吨钢生产能力，同时还要完成许昌铁矿200万吨铁精矿粉选厂的建设。”
    实际上，在取得许昌铁矿采矿权的同时，龙成集团的寻矿工作也初现峥嵘。朱书成说：“下一步待新蔡铁矿探明储量后还要再建一个产能达500万吨的新钢厂。”
    朱书成的龙成集团不过是河南民营钢铁企业逆境生存的一个案例，环顾河南民营钢铁企业，几乎都是在原料紧张与宏观调控的挤压之下，为了生存，各显神通。
    与朱书成共同名列2007年胡润钢铁富豪榜的还有中国特钢董事长董书通，除了在特种钢这一专业领域纵深之外，其资本市场的运作手段更是让中国特钢“如虎添翼”。
    2006年6月11日，中国特钢发布公告称，通过其全资下属公司永通特钢，与安阳钢铁集团、洛阳国资委及安龙钢铁签订注资协议，向安龙钢铁注资1.72亿元，注资完成后，永通特钢将持有安龙钢铁51%的股权。
    吞下安龙钢铁之后，中国特钢铁矿石总溶化量增至每年100万吨。
    今年5月，董书通再次斥资27.3亿港元收购印尼南洋矿业资源有限公司全部股权，获得铁矿石总储量超过1.5亿吨的铁镍矿14年的独家采购权，这将极大地缓解近来铁矿石价格上涨对企业造成的压力。
    一手是省内钢铁企业，甚至铁矿，另一手远涉海外。
    这样的钢铁企业在河南，除了龙城集团和中国特钢，济源钢铁（集团）有限公司（简称济钢）也是心思费尽。
    尹汉标告诉记者，2006年，济钢在舞阳地区和另一公司联合开采金山寺某铁矿，预计该矿区的储量在2000万吨，项目完成后，每年钢铁产量将达30万吨。
    11月13日，济钢董事长李玉田远赴澳大利亚对力拓公司等济钢铁矿石供应公司洽谈进一步合作。
    其后，济钢分别与波曼公司签订了第二个铁矿长期供应合同，与澳大利亚最大铁矿储量的FMG公司签订了每年200万吨铁矿供应协议，和力拓集团哈默斯利、罗泊河两公司达成了铁矿长期合同增量和续订意向。
    至此，济钢的长期铁矿石供应总量将达到每年500万吨。
    实际上，几乎完全依赖进口铁矿石的济钢，早在2005年7月即和波曼公司签订了长期供应合同。2006年，济钢在全球钢铁企业粗钢产量排名中居127位。
    与上述几家命运迥异的是安阳永兴钢铁有限公司（简称“永兴钢铁”），因为资金运转困难，不得不用股权换资金，江苏沙钢集团以30亿元资金收购永兴钢铁80％的股权。
    ○铁矿石持续涨价让民营钢铁企业日益艰难
“民营钢铁企业日子很难过，尤其是个头比较小的。”尹汉标感慨。
    目前，新一轮的铁矿石谈判正在进行，而涨价的传闻风靡市场。对于河南而言，最大的钢铁公司安钢集团几乎完全依赖进口，但是在铁矿石谈判中仅仅具有建价权，并不能参与到实际谈判中。
    河南钢铁企业，每年至少有70％的铁矿石需要进口，每次铁矿石涨价都给河南钢铁企业增加十数亿甚至上百亿的成本，压力很大。
    尹汉标说：“影响最大的就是民营钢铁企业，尤其是中小企业极度困难。这些民营中小钢企的产量，占河南总产量的三成，它们的资金实力比不上国有钢铁企业，也不像大的民营钢铁企业那样，能够储备一定数量的铁矿石，调节成本压力。”
    中国特钢等直接“在海外参股上游企业，将铁矿石价格上涨的因素通过资本运作的方式在企业内部进行有效降低，是一个很好的解决方案。”尹说，龙成集团、永兴钢铁与济源钢铁的各觅前程，也是各自生存的必然。
    然而，并非所有民营企业都学得资本腾挪术。
    同时，信贷收紧使得一些民营钢铁企业难以为继，由于自有资金的不足，甚至拖死了一批民营企业。
    尹汉标说，目前，在钢铁行业竞争日趋激烈的环境下，中小民营钢企想独立生存变得愈发困难。民营钢企都在拼命扩张产能，或者寻找新的并购对象，以避免在目前钢铁产业政策调控下的“大吃小”式钢铁重组，以及因产能落后而被淘汰。
    然而，按照产业政策，钢铁行业要通过调整，“扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度”。
    其目标是，“到2010年，钢铁冶炼企业数量较大幅度减少，国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50%以上；2020年达到70%以上”。