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□今报记者 李春晓
一个80后在台上讲，众多80后和70后在台下用心倾听，全场气氛热烈，因为这是一个有着金色头衔的人在讲述一个吸引风险投资的金色故事。
在4月5日由慧谷沙龙组织的“风险投资河南短板”讲座上，杨沛讲述了与风投结缘的故事。杨沛，河南驻马店人，聚网 CEO、 蓝 海 创 投CEO，这些沉甸甸的头衔似乎与他的年龄不吻合，但是听了他的经历，你又不得不相信，80后确实能发酵、酝酿出奇迹。
刚好是80后，刚好是IT新贵，听起来似乎又是一个财富新贵样本。不过，在杨沛身上，没有拿腔拿调，没有故作老成，依然阳光率真。“这也不能说是成功。”说起自己的经历，杨沛沉思，“当然，也不仅仅是运气。”
○比我们老的人有经验，我们有速度
“智者先识，勇者先达，”杨沛说，“我属于后者，少年勇字当先，摔摔打打失败很正常。”
中学时打游戏输给13岁的“小屁孩”，杨沛苦练两个月，终于报了“仇”。打游戏打出心得，他还进入了全国三星杯WCG选拔赛星际项目4强。可家人很担心，这孩子再这么天天打游戏，不就废了？
终于，1998年，杨沛考上中央党校法学系，毕业后，他来到上海，在亲戚开的律师事务所里工作。
天天替人写诉状，次次帮人讨公道，杨沛很头大。这是自己想要的吗？自己想要的到底是什么？回答不出来，杨沛觉得自己真失败。更失败的是，杨沛的司法考试又没通过。这也提醒了杨沛——自己不适合这一行，还是放弃好了。
接下来是四处找工作，没有名校文凭，没有丰富的工作经验，免不了遭遇拒绝。走在上海林立的高楼之间，仰天看天空碧蓝阳光如金，心却沉入谷底：“我能在这座城市站住脚吗？”
后来一个台湾人开的公司接纳了杨沛，“活网集团”，在这里，杨沛找到了自己的位置。
2005年，一个偶然的机会，杨沛认识了创业家园的CEO吴明华，两人一拍即合，决定办一个网站，专做分行业、分主题、分层次的商务人脉聚会，名字就叫聚网——用现代的网络，演绎中国最传统的人际关系。
现在回想起来，杨沛有点佩服自己当初的疯狂——用一夜时间赶出了网页，网站功能还没有完善、没有做好明确定位，他们就开始了疯狂运转，第一个月就办了12场聚会。
但由于条件艰苦、待遇不高，网站刚创立一个月，公司就有好几个员工集体辞职。杨沛很受打击。
这时，80后的基因帮了他——永不言败越战越勇。继续招人、继续疯狂组织活动，第2个月，活动突破15场，初步实现赢利，在发展中成长、在成长中发展，杨沛的团队管理能力也得到了磨砺。
疯狂继续，网站成立不到3个月，杨沛拍板：去北京开分公司。先在网上招聘员工，然后通宵坐硬座火车到北京，第二天签好公司办公地址，买二手办公家具，晚上开始培训员工，第三天举办活动，这速度在寻常人看来匪夷所思，在杨沛这些80后看来却很正常：没什么大不了，比我们老的人有的是经验，我们有的就是速度。
○从说服别人给自己投钱，到手握巨资给别人投钱
当聚网达到一定规模、积聚了13万名会员时，杨沛遇到了发展瓶颈。他开始打起了VC（风险投资）的主意，在IT界内，有个不成文的规则——能否吸引到VC是一家网站有没有价值的试金石。
杨沛最终成功获得投资，并做到中国第二代互联网100强企业。在这个过程中，杨沛隐约感觉到，做创投比做网站更有意思。
2006年底，杨沛二次创业，成为蓝海创投公司CEO，开始了自己的创投生涯。当时，仅26岁的他，被誉为国内最年轻的创投人士。把互联网和创投结合在一起，杨沛解释，蓝海创投是帮助众多融资企业同投资者对接，为民间资本和创业企业提供集投融资会展、顾问、网站于一体的投融资渠道平台。
2007年蓝海创投携手第一财经、阿里巴巴等战略伙伴进一步打造资源平台，帮助近万个项目同资金对接。2008年3月，杨沛同上海创投等共同成立上海盈创投资管理有限公司，并担任董事职务，管理近5亿元资金，针对即将在中国创业板和主板上市的项目进行投资。
从说服别人给自己投钱，到手握巨资给别人投钱，杨沛觉得甲方乙方的角色彻底调换。“现在是资本时代，我们所做的就是帮助淘金的人，给他们提供工具。就像当年美国西部的淘金时代，并不是每个淘金者都能挖到金子，但是卖水和工具的却发了财”。
IT界不乏河南才俊，但是吸引风险投资是河南互联网企业的短板。其实在中国IT界，有着这样一个河南群体，杨沛眉飞色舞地描述，像被阿里巴巴巨资收购的口碑网的CEO李治国、哇扑天下的创始人王鹏飞、博客大巴创始人窦毅、PPLIVE的创始人等，都是IT界的河南力量。
但是河南一些好的项目，比如PPLIVE等，都是为了寻找风险投资离开河南的。杨沛觉得这是产业环境的问题，投资机构主要分布在北京、上海等地和沿海一线城市。
另外，公司做大之后最主要的是人才需求，而河南的大部分人才都单独创业了，这也制约了企业的发展，有时候融资可能还没有融智更重要。 |
