□司超峰
    一场旷日持久的生猪涨价让“猪肉大佬”双汇陷入了沉思，它意识到了行业霸主背后潜藏的危机，产品结构相对单一，让它在面对行业波动时无法有效控制生产风险。于是，斥巨资布局肉鸡生产线，大佬双汇断然出轨。
    然而，肉鸡行业原本是大用和永达的天下，卧榻之侧，岂容他人酣睡。这哥俩也纷纷扩张产能，趁双汇立足未稳，迅速抢占地盘。更热闹的是，“鸭王”华英也加入战团，一时间，原本各守一方，相安无事多年的河南肉企，呈现一团乱战。
    和猪肉行业相对平衡的全国寡头市场相比，国内肉鸡行业至今未出现具有明显优势的全国性大企业，即便是大用、永达，在我们的印象中，也不过是一些洋快餐的供应商，并没有显现出对行业的控制力。
    双汇恐怕也是看到了这一点，其强大的品牌号召力和巨大的终端控制力让它在这一轮竞争中具有先天优势，一场由河南企业主演的肉鸡大战似乎已箭在弦上。双汇来者不善，但毕竟晚来一步，大用、永达等深耕多年，断不是泛泛之辈，因此，这场乱战的结局目前恐难预料。而且，在肉鸡这个规模至上、同质化竞争极其严重的行业，谁想先在竞争中撕开一个口子，都不是一件易事。
    就在不久前，双汇的小兄弟汇通的倒掉让我们又一次领教了 “大树之下，寸草不生”的行业法则，也看到了亦步亦趋、缺乏自身独特赢利模式的市场战略在寡头时代的尴尬收场。即便有双汇这样的大佬存在，中国的肉制品行业聚集度仍然远远不及欧美国家，也就是说，大量的行业兼并和整合仍有待发生，更为惨烈的“肉”搏还在等待着这些摩拳擦掌的企业。