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岁末是企业总结一年业绩,规划来年发展的关键时期,企业的老总们对人才的渴求与重视在此时更加强烈,尤其是对中高层管理人员。 高级人才可以说是企业的核心人物,他们的去留,甚至关乎一家企业未来的命运和发展方向。 本期我们的话题,就围绕企业如何抢猎高级人才展开。
【主持人】 今报记者 马凌本版图片 袁晓强 摄 【嘉宾】 ●河南海纽高新技术资产评估有限公司董事长 马世哲 ●山东中天人和猎头公司河南机构副总经理 贺子 ●职业经理人 胡文卓
○高级人才跳槽的季节性并不明显
主持人:近段时间,一些企业的管理人员谈到,他们经常会收到一些人才咨询公司的信函,在大家的惯性思维中,岁末企业大多要思谋来年的发展计划,很多管理人员也大多在此时酝酿跳槽的想法。请问各位,高级人才的流动是否有季节性? 胡文卓:岁末距离新年很近,新年新气象,人人思动,也是大学生就业与农民工找工作的高峰时期,人们认为这是一个换工作找工作的特殊时期,但对于企业的中高层管理人员这些高级人才来说,他们工作变动的季节性并不明显。 为什么这样呢?因为这个层次的人才,他们选择工作很慎重,并且做到他们这个级别的人,认为责任很重要,要对企业负责,为自己负责,因此不会轻易选择改变。 马世哲:从企业方面讲,企业对高级人才的需求是随时存在的,这家企业在发展,在壮大,它就需要人才,随时随地,时时刻刻需要,不会有明显的季节性差别,这和企业招聘基层员工不同。 贺子:我们的工作性质也可以说明这个问题。与其他行业不同,猎头公司的业务没有淡旺季,可以说,一年四季都是旺季,只要这个城市在发展,企业在成长,就需要高级人才。
○“托熟人介绍企业高管”的传统方式存在弊端
主持人:企业里中高层管理人员的任用一般都是悄悄进行的,其中内情在外界看起来深不可测,河南的企业是怎样寻找这些人才的? 马世哲:河南的企业寻找高级人才,还是习惯于用传统的方式,比如说在报纸上刊登广告,在互联网上发布信息,但最常用的方式还是通过熟人或朋友推荐。 为什么呢?因为这些人担任的职位都很关键,企业不会轻易将这些职位交给不了解的人,原因是不放心。 比如说我认识的一些企业老总,总是托我帮他们寻找财务总监。但是托朋友或熟人找人才,有弊端,因为他们只限于目测和感性认识,不会进行背景调查和严谨的理智分析,对一个人的认识可能并不全面,因而会出现这样那样的纰漏。 另外,个人的社交圈子有限,他们推荐的人才对求贤若渴的企业来说,也许并不是最合适的人选。 胡文卓:确实是这样,我了解的情况是,平时一些企业老总会面,最常说的一句话就是:“有没有合适的人,帮我留意一个。”企业找高管,除了托熟人,还有一个渠道是在企业内部寻找。老总们认为,在本企业成长起来的人,熟悉、放心,办事忠诚。 其实忠诚也是多侧面的,在老板面前,他看起来忠诚,但在看不到他的时候,就不一定了。另外,这些在本企业成长起来的人,在能力方面可能会有欠缺,很多时候跟不上企业发展的需要。 我认为,企业寻找高级人才,除了这些方法,找猎头公司也应该是个不错的选择,猎头公司猎人无数,是企业和人才之间很好的沟通桥梁,它帮助企业了解人才,也帮助人才了解企业。
○揭秘猎头公司搜猎高级人才的几大秘诀
主持人:猎头不是一个新鲜词了,几年前这个行业就开始兴起了,但在河南,说起用猎头公司找高级人才,却还是一件新鲜事,河南的企业似乎还不习惯用这种方式,各位了解的实际情况如何? 马世哲:在河南,使用猎头公司搜猎高级人才的企业在慢慢增多,我也在做这方面的尝试,我周围的一些老总朋友,很多也在跃跃欲试。 胡文卓:这些年,河南的经济快速增长,河南的企业也在飞速成长,对高级人才的需求越来越旺盛,用猎头公司来寻找人才,对河南的企业来说还有些陌生,需要学习和熟悉。 贺子:河南的企业确实还不太善于用猎头公司,甚至有时候比较排斥,但现在从我们的工作情况来看,请猎头公司找寻人才的企业在慢慢增多。 主持人:人们对猎头公司怎样“挖人”比较好奇,请贺子介绍一下你们这一行是如何工作的? 贺子:介绍一点内幕,从专业的角度说有几种搜猎方式:第一,横向搜索:在猎头工作中,当接到客户的订单作业时,猎头公司首先会选定在客户的同行业中挑选和物色候选人,此方式最大的优势就是准,人才找到后马上就能用。 第二,纵向搜索:在不同行业的相近职业中进行目标搜寻,也称垂直搜寻。 第三,圆形搜索:是指找到某一个人,由这一点打开他的交际圈而进行搜索的方式,又称圈子搜索或顾问搜索。 第四,曲线搜索:又称迂回搜索,是一种跨行业、跨职业的搜索。这种方式属于漫天撒网,失败概率较高,但不排除有成功的可能。 猎头公司很重要的一项工作是搜猎,我们把盯上的人才的信息放进信息库,有需要就从库中提取信息。 一般来说,能够被我们关注,被我们挖的人,都是有相当级别的,是企业总监级以上的人物,从收入上看,在河南,他们的年薪在10万元以上。 我们也有大量的企业信息,对规模大、知名度高的行业领军企业或者外来投资企业,我们都密切关注,时刻探知其对人才的需求,并与之联系。
○高级人才选企业最看重工作环境能否身心愉悦
主持人:企业挑选高级人才,重点看哪些方面?而高级人才选企业,又是怎样思谋的? 马世哲:企业寻找高级人才,摆在第一位的是品德,俗话说“小圣在智,大圣在德”,人才的个人品德很重要,企业很看重这一点。其次才是这个人的能力和才华。 胡文卓:这个层次的人选择跳槽或离开因由不同,因人而异,但一般来说,最主要的因素恐怕还是来自内心,如果他对一份工作产生内心疲劳,就会寻找改变的机会。 这个群体的平均年龄大概在35岁,有了一定的经济基础,对事情的看法趋向平和与成熟,生活也稳定下来,所以,工资待遇并不是他们思变的主要原因。 他们所寻求的主要是一种工作的环境和氛围,看重在这个地方工作是否很愉快,合作环境是否让人向往。 当然,他们也很看重老板的个人魅力,如果被老板的人格魅力所打动,即使待遇低一些,也愿意和他一起做事。 |