□今报记者 王世峰 高亮/文 李杨/图
    目前，河南还没有哪家燃气企业可以一统江湖，而中裕燃气控股有限公司（下称“中裕”）控制河南煤层气80％的开采权，不仅将巨头们的明争暗斗从下游市场延伸至上游生产领域，也可能会使目前的格局出现微妙变化。
    ○煤层气项目尚不能立竿见影，眼下，天然气运输管线增加的气源也成争夺重点
    中裕在焦作的煤层气项目，似乎让饱受“气荒”之苦的燃气巨头们有了无限憧憬，但享用这一项目的成果还是明年的事，郑州燃气引进山西煤层气也是几年后的事。
    眼下，“气短”依然困扰着这些燃气巨头。
    用行话说，燃气企业在本质上是燃气的二手贩卖者，要先买到气，再转手卖给终端用户，价格差是其利润所在。
    因此，燃气企业要想做大，无非是要做好前端和终端，终端市场的扩大意味着它们的产品在销路上有了保障。目前，气源紧张已经成为制约各个燃气企业扩大市场的瓶颈。今后，它们对于气源的争夺也许将更加激烈。
    “十一五”期间，郑州燃气预计投入10亿元进行新气源建设。今年5月份，郑州燃气和华北石油局签订协议，引进鄂尔多斯气源。
    为使鄂尔多斯气源、煤层气等气源与郑州对接，今年9月10日，郑州燃气和晋煤集团签订了《山西沁水—河南博爱煤层气长输管线项目建设暨合资合作框架协议》。
    按照协议，项目建成后，晋煤集团每年将向郑州供应8亿~10亿立方米煤层气。
    去年11月，河南省颁布了《河南省政府“十一五”能源发展规划》，提出加快建设陕西榆林至濮阳天然气管线，争取建设山西晋城至焦作煤层气管线，规划预留“西气东输”二线工程管道。
    这些管线增加的气源也将成为各燃气巨头争夺的重点。
    据了解，目前河南主要有中原油田、西气东输、液化石油气、液化天然气和煤制气几大气源，很多省辖市多种气源并存。
    其中，中原油田年产气量12亿~14亿立方米，惠及郑州、开封、安阳、濮阳、鹤壁5个城市。但中原油田产量低，产能逐年递减。
    ○继续扩张的冲动让燃气巨头争相在河南燃气市场 “跑马圈地”
    在燃气巨头竭力争夺气源的同时，他们也从未停止过对河南省辖市燃气市场的瓜分。争夺气源背后是继续扩张的冲动。
    据了解，近几年来，新奥燃气、中裕、华润集团三家香港上市企业已经大举进入中原市场“跑马圈地”。目前，在全省18个省辖市中，已经有14个城市选择与外界合作，其中10个城市引进了外资。
    2002年3月，国家对外资放开大中城市燃气、热力和给排水管网的建设、经营领域。
    当年9月，新奥集团就以1.37亿元人民币收购新乡燃气70％的股份，率先饮马中原市场。同年10月，中裕收购焦作市燃气热力总公司93.2％的股份，进攻西气东输河南首站城市。
    随后，新奥燃气和中裕在河南展开扩张竞赛。2006年，华润集团进军安阳，收编豫北最大的燃气企业——河南东方能源股份有限公司。华润集团耗资2亿元对东方能源增资扩股，从而握有新公司65％的股份。
    截至目前，新奥燃气已经占领新乡、开封、洛阳燃气市场；中裕的地盘不但有焦作、济源、三门峡、漯河等省辖市，还有新密、偃师、永城等经济比较发达的县级市；华润集团则在安阳称王。
    另外几个地市中，驻马店蓝天集团是以液化气起家的老牌企业，掌握着西气东输豫南支线，向驻马店、许昌、漯河、信阳、南阳、平顶山输送天然气，实力最强。
    过去，郑州燃气一直专注于郑州市场，并在此享有绝对垄断的地位。今年5月份，郑州燃气成功收购南阳市沼气公司和南阳市液化气公司，从而将南阳市场纳入麾下。
    据传，目前郑州燃气正在和信阳、濮阳方面协商，有望将两地拿下。
    有业内人士告诉记者，目前，河南燃气企业格局可以说比较混乱，还没有哪家企业可以一统江湖。按市场份额和实力算，依次是新奥燃气、郑州燃气、蓝天集团、中裕和华润集团等。
    在县级市，除了新密、永城等几个被中裕控制外，大多是各自为战。
    但是，中裕控制了河南煤层气80％的市场开采权，让它在未来的竞争中占据更大的主动地位，这种市场格局可能会发生微妙的变化。
    ○城市快速扩张，气源建设总是赶不上用户增长的步伐
    事实上，这几年河南的供气量增长十分迅速，气源也越来越丰富。以郑州为例，2002年，天然气供应量仅为9500万立方米，2004年突破2亿立方米，2006年达到2.86亿立方米。
    在气源方面，2003年10月16日，郑州在用上西气前，主要气源为中原油田和市场化采购的液化石油气。
    现在郑州市的气源有中原油田供应的天然气、西气东输管道公司供应的天然气、恒燃的压缩天然气（CNG）、新疆广汇的液化天然气（LNG）。
    但是，郑州的气源似乎越来越短缺。这是因为这些气源的建设速度根本无法跟上用户增长的步伐。
    据郑州燃气2007年中期业绩报告，今年上半年，管道天然气的销售收入为2.98亿元，比去年同期增长28.46％；燃气管道建设的收益为1.43亿元，比去年同期增长12.81％。
    理想的业绩来自用户的快速增长，其中，住宅用户增长最多，增长了3.7万多户。住宅、工业、商业用户的用气量分别比上年同期增长11.37％、22.73％和25.34％。
    根据规划，到2010年，建成区面积要达到350平方公里，建成区人口420万人。郑州燃气公司预测，到2010年，郑州的天然气需求量将达到10亿立方米。
    河南城镇化的快速推进，给燃气市场带来扩容的巨大商机。每个燃气企业都想进一步做大做强，几乎都提出了扩张计划。
    比如，今年6月29日，郑州燃气在港交所由创业板成功转主板，以便其今后募集更多的发展资金，其目标是在“十一五”末将郑州燃气打造成全国一流的跨区域燃气运营集团，2010年郑州天然气销售量要达到7亿立方米。
    掌控着西气东输豫南支线的蓝天集团也制定了发展目标：天然气年销售量2010年达到20亿立方米。
    气源建设相对落后于用户增长速度，扩张的利润诉求和“气荒”的背景，让燃气巨头们内心复杂。
    河南省社会科学院副院长刘道兴认为，应该在气源紧缺、城市扩张和用户增加之间综合协调考虑，首先要想办法寻找气源，解决气源不足的根本问题。另外，要考虑与其他能源的联动，加快替代能源的发展。