试想这样一个场景：一个月朗星疏的夜晚，一个长城脚下的空旷别墅，一群平时熟得不能再熟的同事，伴随着昏暗的灯光、诡异的音乐、红酒和雪茄，开始……“杀人”。
        这是上周末晚上发生在我们自己身上的事情。周末，我们组织公司的同事去“长城脚下的公社”住了一天。晚饭后的最后一个节目就是这个从1999年开始风靡北京的“杀人游戏”。
        一晚上下来，我们每个参与到这个游戏中的同事几乎都有了“杀”与“被杀”以及“抓”与“被抓”的经历，大家玩得都很开心。我甚至觉得对我们这样一家从事投资银行业务的公司来说，这个游戏没准还能够帮助我们认清一些非常重要的道理，譬如——
        1.学会怀疑。
        在“杀人游戏”中，谁都可能是杀手，不要轻易放弃对任何人的怀疑。投资银行也一样，我们是一个天生就需要学会怀疑并且善于怀疑的行业，我们必须在怀疑中去伪存真，发现真正的金矿。
        正如我们游戏中的任何人都可能成为“凶手”一样，我们接触到的任何项目都有可能失败、任何公司都有可能倒闭；世界上没有永远“稳赚不赔”的买卖，也没有绝对“低风险高回报”的项目。这些年来，我们见到的各式各样的大小忽悠太多了，什么流派的都有，这些人通常很难扰乱我们的正常判断。
        2.学会从细节入手。
        “杀人游戏”是一个关于细节的游戏，你必须学会从不经意的眼神和无意间的动作中去寻找蛛丝马迹。同样，投资银行也是一个关于细节的行业。董事长一句看似不经意的话可能只是一个细节，但是它有可能点出了一个最核心的问题。一个财务模型的假设和公式可能只是细节，但是它们可以直接影响一家公司。一个数百页的合同的某一个段落甚至某一句话、某一个词可能只是细节，但是它们却可以导致或者避免一场重大纠纷。
        3.学会合作。
        “杀人游戏”是一个团体游戏，虽然每个玩家所扮演的角色都在不停地变化，但是在任何一盘游戏中，获胜的一方通常都需要一定的团队间的沟通、协作与配合。
        这和投行非常相像——在不同的项目中，你需要和公司内部不同的同事合作，也需要和不同的外部机构合作；而在这个项目中和你站在同一个战壕的律师到了下一个项目就可能成了你的谈判对手。
        我能想到的它的最大的弊病就在于它会让人上瘾——只要你开始玩就很难“刹住车”。因此，我不建议在非周末的时间玩它，因为“天黑请闭眼”之后毕竟还得“天亮请睁眼”，怕就怕玩美了“杀”疯了收不住手，最后天亮了该睁眼了反而却睁不开了。