在2004年参加上海河南商会的前身河南驻沪企业协会成立大会时，他在不到24小时的时间内，很吃惊地发现河南商人在上海的大获成功。在接下来的两年中，他的身影闪现在中国的大江南北，从广东到新疆，从山西到兰州，从武汉到重庆，从潍坊到江苏。他就是河南省政协副主席、豫商大会的发起人。
    这些年他是沿着什么轨迹走过来的？他如何看待豫商所需的文化支撑？有的豫商还没有加入自我身份认同的行列，有的企业正在淡化河南概念，他持什么观点？本届豫商大会将给未来留下什么值得传承的东西？豫商大会马上就要召开了，8月18日，《东方财经周刊》对他进行了专访。

    ○召开豫商大会是为了在各地河南人之间搭建桥梁
    东方财经：豫商大会马上要召开了，你现在是什么心情？
    陈义初：很高兴。因为现在报名参会的豫商人数和地域广度比预期的要好，到时海内外有500多位企业家参与。会议召开也是一个组织的过程，它给各地豫商传递了一个信号，促进了各地豫商组织的成立。
    东方财经：在2004年参加上海河南商会的前身河南驻沪企业协会成立大会时，你“在不到24小时的时间内，很吃惊地发现河南商人在上海的大获成功”。两年来，你相继又发现了什么？
    陈义初：毛主席说过：人的正确思想是从哪里来的？是从天上掉下来的吗？不是。是自己头脑里固有的吗？不是。人的正确思想，只能从社会实践中来。河南省政协做豫商工作，主要经历了三个阶段。第一阶段是从参加河南驻沪企业协会成立大会的2004年7月17日开始，我们发现河南人在上海不光是打工，不少人做企业也发展得不错。随后我们就提出要鼓励更多的河南人走出去，同时也产生了到更多的地方看看的想法。
    第二阶段，从2004年8月开始，我们相继到上海、广东、新疆、北京、山西等12个省、自治区、直辖市进行了历时两年的调研考察，发现新豫商群体正在全国各地蓬勃发展。由此提出了发展河南人经济的概念，把原来的一些想法上升到理性和理论的高度，去指导日后的工作。
    第三阶段，去年秋天我们到新疆调研，发现在新疆的豫商离开河南时间较长，他们对家乡的发展变化了解比较少。于是，就想组织一个平台，为本土的河南人与省外河南人以及在省外河南人之间搭建桥梁，让他们相互了解、交流合作、促进联合，由此提出要召开豫商大会。

○豫商作为一个企业家群体的概念的提出，是名副其实的

    东方财经：可以说，大家逐渐看到了豫商星星之火燎原的景象。
    陈义初：从最初的第一家异地河南商会到现在的12家，认同河南人身份的豫商越来越多。其实，这种燎原的势头本来就有，它是河南或根在河南的老百姓创造的经济奇迹，只是大家没有发现，没有引导和组织。我们发现后，在不经意间举起了豫商大旗。今年5月20日参加中国首届商帮峰会，让我们感觉有必要把豫商大旗举得更高。
    东方财经：今年你又用6天时间到重庆、江苏等8个省市调研，一路下来，你最大的收获是什么？
    陈义初：进一步强化了一种印象，河南人在走四方。河南不仅有一个庞大的外出打工者队伍，还有一个出色的企业家队伍。“豫商”是一个非常了不起的群体，这种自信逐渐渗透我的头脑，这是最大的收获。
    有人说，豫商还不够强大，还不够格提这样一个概念。其实，探访省外豫商你走了三站，很清楚，河南人在很多地方的很多行业都是佼佼者。豫商作为一个企业家群体的概念的提出，是当之无愧、名副其实的。
    东方财经：但我们一路探访下来，还有一些豫商，一些个头比较大的豫商还没有加入到当地河南商会的行列。
    陈义初：省外豫商与河南本土经济是互不分离的。原来很多人不愿公开表露自己是河南人，与河南前些年的贫穷落后有关。河南经济更快更健康的发展，会使更多豫商加入到身份认同的行列，会使更多豫商理直气壮地说，我是河南人。

○异地豫商在精神上还需一个强大的文化支撑

    东方财经：本报曾独家报道你针对各地豫商现状提出的“讲信用、用人才、靠科技、谋发展”的“十二字”诤言。如果说一个人缺乏营养会妨碍身体正常生长，你认为，现在“豫商”作为一个群体最缺的“营养”是什么？能说是团结协作吗？如何补充？
    陈义初：应该看到，协作是在市场经济条件下，人们逐步养成的一种习惯。有些现象不光是一个地域的问题。我们说浙商比较抱团，但在打火机、纺织品等对外出口上，他们企业间的竞争也很激烈，价格拼得厉害。只有当他们面临反倾销等国外贸易保护壁垒时，才会真切地意识到协作的重要性，协作的可能性就会比较大。
    商会就是服务企业和企业家，同时又是企业家自律的组织，它怎么运作，会员应该承担什么样的权利和义务，有一个探索研究的过程。异地河南商会的运作尚处于磨合期，我们不能据此说豫商缺少协作。
    另外，各地豫商在发展时间、经历及水平等方面有差异，很难说有一个什么共同的缺失。要说有一个共同的东西，那就是河南还不够强大，我们还不够底气十足，在外的豫商在经济和精神上还需要一个更强大的实力支撑。
    东方财经：有人说，没有凝聚力文化的支撑，商帮的概念是虚拟的。如何看待豫商商帮的文化支撑？
    陈义初：对文化支撑的问题，我是这么想的，故土情结、生活习惯就是文化，就是文化认同的纽带。7月29日我去祝贺重庆河南商会的成立，中午吃饭时特意上了800个河南人做的大馒头，这种浓浓的乡情使我感到震撼。宴会上大馒头很受欢迎，在这种场合，它已经成为联络河南人的强大纽带。另外，他们在会前放的音乐就是河南豫剧，这不就是故乡的烙印？

○豫商扩张应在能自我控制的范围

    东方财经：你如何理解省外豫商与河南本土经济之间的渊源？
    陈义初：豫商创业从目前看主要有三种情况，一种是上大学或者转业留在当地创业的，一种是走出去打工创业的，最后一种与河南经济关联很大，像建筑、防水材料等行业，河南具有先天基础。原来修红旗渠的一批林州人，外出闯天下，在建筑、房地产行业做出了令人瞩目的成绩。还有一些企业到外地开辟市场，像荥阳阀门在潍坊、金丝猴奶糖在上海、众邦电缆在兰州等，由销售窗口发展成为独立的企业。根深才能叶茂，任何事情都不可能凭空发展，这些都是河南经济的延伸。所以，外地如有更好的发展机会豫商不应错过。 东方财经：去年，浙江提出“跳出浙江发展浙江”。他们统计发现，截至2003年底，约有500万浙江人在国内和海外创造财富，在外设立的市场主体近80万家，对外投资总额达6000亿元。前段时间在阿克苏采访时，当地官员曾讲了一个故事，说有个河南项目想落户在阿，但遭到河南相关地区官员的阻挠，你如何看待类似问题？
    陈义初：这种情况会越来越少。在中国加入世贸组织和全球经济日益一体化的背景下，我们更鼓励企业走出去。面对资源要素制约和企业产业升级的迫切需要，寻找新奶酪、拓展新空间，是现实的战略选择。企业扩张是理性行为，是生存和延续发展的问题，政府不应阻挠。当然，企业要自我考虑在能控制的范围内扩张。

○豫商发展不必避讳河南概念

    东方财经：2003年下半年郑州几家女裤企业曾抱团抛出“郑州制造”概念。而前段时间，我了解到，有些企业却正在淡化郑州乃至河南色彩，我们应该持何种态度去面对这些问题？
    陈义初：任何一样东西受到消费者欢迎，最关键的是质量、性价比，像宇通客车、三全食品，都不避讳河南概念。但同时我们也应该看到，长期以来，因为经济差异等原因，人们都普遍存在一种有形无形的地域歧视，认为某某地区的产品好，正像很多国人认为国外产品好一样，这是长期形成的比较顽固的一种消费习惯。企业对这种习惯顺势而为，无可厚非。
    问题是，即便它淡化郑州色彩，甚至在异地设厂，如果不以质取胜，也不行。如果它们在沿海例如上海设立产品研发中心，这是很好的想法，这是一种战略，可以吸引更多人才为我所用，对品牌提升也是很好的事情。但别忘了，除非它们从河南搬走，否则，它们的大本营还在河南，根还在河南。
    东方财经：我们应该有这样一种自信。
    陈义初：对。毕竟，现代经济是一种互动经济、开放经济。自信有助于远离保守和封闭，走向互动和开放。走出去的豫商，无论走多远，根还在河南，如果有投资的需求，他首先会考虑家乡。

○高举豫商大旗，推动豫商联合

    东方财经：你刚才说，召开豫商大会的一个目的是促进联合，你如何看待这种联合？
    陈义初：不沟通永远难以走向联合。今年年初召开五地河南商会联谊会后，新疆就与上海在相互了解，相互合作。沟通是走向联合的基础，联合是建立在大家有共同利益之上的。正如商会没有组织前，在各地的河南人就缺乏“归属感”，如果大家以商会为纽带凝聚在一起，共同去做一些事情，咱们想不到的事情都可能发生。
    东方财经：豫商大会召开后，这块儿工作有什么打算？
    陈义初：主要是两件事，一是要把豫商的大旗举得更高，二是探索推动商会建立一套规范有效的运行机制。
    记者：在机制建设上，本届豫商大会给下一届留下了什么可以传承的东西？
    陈义初：由省政协主办，各地市政府申请承办，这是一个；另外，收取一些费用，不完全靠政府。欠发达地区总想着什么东西都让政府去包办，这样建立不了好机制。企业家用自己的钱开自己的会，这是我们的目标。