□首席记者 李凌 通讯员 李鸣升 胡英/文图
    以生产冰箱见长的河南新飞电器有限公司（简称新飞集团），虽然从2001年就开始生产空调，但多年来发展缓慢。今年他们新建了年产200万台的生产线，加大投入力度，开始发力空调生产。
    在新飞集团的规划中，要把空调打造成新的经济增长支柱，和冰箱并驾齐驱。
    ○看好2008年空调业发展新机遇
    新飞集团发力空调生产始于今年。
    今年4月份，新飞集团新建的年产200万台空调生产线正式投入生产；4月16日，来自全国主销区的商界精英、企业高层和营销与技术专家200余人，在风景优美的百泉湖畔参加了以“锻造品质，共赢未来”为主题的新飞空调2008年工商恳谈会。包括新飞集团董事长张冬贵、总经理李根及集团所有高层领导全部出席会议，与经销商见面，足见新飞高层对空调发展的重视程度。
    中国空调产业在经过2006年的大规模品牌调整后，终于在2007年迎来了发展的春天，内销和出口均放量增长。2007年国内空调行业产销率接近100%，行业整体呈现繁荣景象。新飞集团正是看到了这一良机，决定发力空调生产。
    国家信息中心的检测数据表明，2007年空调内销呈现出价格和销量双增长的局面，价格同比增长9.3%。同时，空调行业从过去的低价竞争转变为品质和服务竞争，各大厂家纷纷推出高能效、高品质的彩板空调，并迅速受到消费者的青睐。高档空调销售占比的提升，也拉动了空调均价的提升。
    同时，国家也将进一步提高空调生产门槛，势必导致行业再次洗牌，部分品牌将面临被淘汰的危险。“这说明空调行业已经进入良性发展的轨道。”新飞集团销售与市场部总经理王建华介绍。
    2007年度国内空调市场品牌集中度持续提升，推动了空调行业向规范竞争与良性发展的方向迈进，市场上活跃的品牌由52个减少到33个。
    而来自国务院发展研究中心企评会家电组的调查表明，2008年将是空调业实现从外延式规模增长到内涵式技术升级的一年，是中国空调业从“大”到“强”的战略转型的关键一年。
○加大高端产品开发力度
    众所周知，新飞的强项是冰箱、冰柜。近年来，新飞抓住家电行业并购调整的机遇，经营业绩连年增长，冰箱、冷柜已连续5年双双稳居行业两强。
    2007年，冰箱（柜）销量同比增长15%。当年，新飞冰箱、冷柜还以明显的优势全线中标商务部、财政部“家电下乡”产品、渠道项目，为稳固新飞在三四级市场的地位奠定了基础。
    今年3月23日，伴随着新飞200万台中高档冰箱生产线二期工程的建成投产，新飞冰箱（冰柜）的年产能已达到800万台，跻身于世界冰箱制造业巨头行列。
    其实，早在2001年新飞便大举进军空调业，并于当年实现了产销30万台的目标，但其后的销售状况不能尽如人意。
    沉寂几年之后，新飞集团又一次发力，重点开发推广空调。
    新飞专门聘请了在定频和变频空调研究上有35年丰富设计经验的国际著名专家大瀧镇雄先生作为新飞空调的技术顾问，由他率领的国际专家技术团一行5人，分别在空调的制冷、结构、电器等方面主持研发设计工作，全面提升新飞空调的研发水平，使其与国际接轨。
    新飞集团董事会高度重视、鼎力支持新飞空调的发展。今年以来，公司高层领导曾多次召开专题会议，为新飞空调作出长远规划，并多次强调，新飞要发展，空调就是第三增长点，新飞不但要做空调，而且要把空调做强做大，把空调作为新飞公司新的经济增长支柱，而不是权宜之计。
    王建华表示，尽管与冰箱、冷柜相比，新飞空调起步较晚，目前还处于发展的相对初级阶段，但是它拥有许多得天独厚的优势：品牌优势、服务优势、雄厚的技术实力以及新飞遍布全国的营销网络。
    “新飞空调将调整销售结构，着力拓展中高端产品市场，增加高端机销售占比，努力提高经销商的利润空间。截至目前新飞空调中高端机的销售比例比去年增加了近一倍，扩大了空调的毛利空间。”王建华说。
    “从各方面继续加大对空调产业的投入，力争在3年之内使新飞空调的销量达到100万台，竭尽全力将空调打造成为新飞的又一个名牌产品。”新飞集团董事长张冬贵对新飞空调的发展前景充满信心。
    不仅是空调，在冰箱方面，新飞也重视起中高端市场的营销创新，加强了中高端产品的开发和推广，增强新飞品牌占领高端市场竞争力，提升品牌形象。目前，新飞冰箱（冰柜）中高档产品的销量，已占产品总销量的50%以上，创造的效益已占企业总效益的60%以上。