李树明的“与时俱进”

 ▶8月的豫北平原暑气正盛，蝉鸣声声。李树明步行下班，途中，他会经过一处还没拆除的废弃小屋，别人可能不在意，但李树明知道，那是38年前，自己刚当上电工时，村里仅有的两台100千伏安变压器其中一个的旧址。

    ▶从最初的两台，到如今的15台变压器，38年间，大位庄的电网构架发生了堪称巨大的变化。李树明从一个15岁的毛头小子成长为年逾五十的中年人。他的身份也由农电工、送电工、配电工，变成如今的台区客户经理。种种变化，折射的是获嘉县这个豫北小城农村用电管理改革的曲折历程。□东方今报·猛犸新闻记者 冯晓玉  实习生 常媛媛 通讯员  冯楠 吴峰/文 王培/图

    绿色挎包走乡间

    李树明至今仍保存着他在1981年第一次通过考试取得的“电工证”。红色皮壳，内里纸页已经发黄残破。小小的黑白寸照上，还是一个稚嫩的少年模样。

    “我1980年12月份参加工作，当上电工。那时候啥都不懂，整天跟在别人后头，边看边学，我第一个师傅是李树斌，当时也就三十来岁，现在人已经不在了。”回忆往事，李树明不无感慨。

    第一次独立处理故障后的兴奋、第一次爬杆时的提心吊胆、第一次抄表的小心翼翼……在前辈师傅手把手的教导下，李树明逐渐摸到一点关于“电业”的门径。对刚开始的工作环境，他记得很清楚。当时大位庄只有不到800人，用电环境十分落后，仅有的两台变压器只够照明用。一户人家最多有一两盏瓦数很低的小灯泡，晚上打开后也是昏昏黄黄，大多数人都是赶在天色擦黑时就吃完饭，早早上床睡觉，文化娱乐活动基本没有。

    据《获嘉县电力志》显示，1985年，获嘉县全年生活用电只有763万千瓦时，占总用电量的8.31%。而当时粮价高、电价低，农民种田积极性高，电灌站较多。当年的农业用电有2632万千瓦时，占比达28.68%。李树明的主要工作之一，就是背着装满工具的绿色挎包，在每年的集中灌溉时节在村里地头来回奔波，装表接电、维护设备与用电群众的安全。

    此外，他还得负责村里每月的抄表收费。扛着梯子走家串户，有时候一个人不够用，妻子王培凤就成了自己的编外候补。李树明上梯抄表，妻子在下面扶梯记录，两人配合默契。一次抄表途中，下起了雨，李树明不慎从梯上跌落，摔断了胳膊。去医院包扎固定后，他仍然返回了工作岗位。“不管咱个人发生了啥，不能耽误工作，这是根本。”李树明说。

    走上发展快车道

    真正的改变发生在1999年。

    对李树明来说，这一年发生了两件“大事”。第一件就是获嘉县头期农网改造正式开始，历时两年，2001年10月竣工，完成了对获嘉县217个行政村的高低压供用电设施的改造任务。“一轮网改工期紧，任务重，施工人员直接驻村，大队提供吃住。当时设备落后，没有吊车，立杆都是人工上。村里自愿帮忙干活的人也很多，都知道这是好事儿。”李树明回忆道。

    付出总有回报。网改结束，紧接着就是新农村电气化改造。一直到2009年，改造完毕，获嘉县农村用电环境有了根本性的改变。线损大幅降低，经常性的跳闸减少了，村里常见的挂钩线、破股线和私拉乱接现象得到了彻底治理。用李树明的话说，就是“用电好管理了，省心多了”。大位庄的变压器也增加到5台之多。他自己家里也陆续添置了电视、冰箱、洗衣机等家用电器。

    第二件事也是在1999年。当年6月份，获嘉县电业局开始对农村用电体制进行改革，建立起规范的抄表收费制度。统一电价、发票、抄表、核算、考核，销售、收费、服务到户，电量、电价、电费公开。李树明记忆力很好，可以流利地复述出当时改革的“五统一”、“四到户”、“三公开”内容。作为电工，他参加了电业局组织的统一考核、招聘，并顺利通过。此时，农电工数量由435人精减为244人。李树明的师傅李树斌也被解聘，大位庄只剩下3名电工。2003年，李树明被评选为新乡供电系统“优秀电工”。2005年，单位正式为他办理了社保。2007年，经过培训，他取得了进网作业许可证，并取得中专函授毕业证书。

    “从此算是被国家和单位都认可了。”李树明格外看重两证的取得，在他看来，这是自身价值的证明和身份的体现。

    在变化中成长 在实践中摸索

    李树明喜欢用村里3号台区的变化来告诉旁人大位庄十几年来用电情况的发展。从2000年到2017年，大位庄3号台区安装的变压器容量从50千伏安，到80、100、200千伏安，再到现在的400千伏安，台区用电量也从最初的3000多千瓦时到现在的五六万千瓦时。

    “搁以前想都不敢想。去年，我们村正好赶上整村推进项目，改造后，全村变压器总容量达5800千伏安，户均容量3.6千伏安，满足大位庄未来十五年的负荷增长没问题！”李树明说。

    变化仍在继续。2015年底，获嘉县供电公司开始推行农电用工职业化管理。2016年7月，位庄供电所户表改造工程全部完成，全面实现了抄、核、收、管“四分离”。李树明他们从繁重的抄表收费工作中抽身而出，与公司重新签订用工合同，组成了新的配电班，并有了自己专属的办公室与宿舍，专门负责营配一体化抢修。2016年，李树明和同事接受了数十次集中培训，内容从职业素养、风险防控，到营销业务、智能机使用、低压配网运检知识，全面、系统地“重塑”了自身知识结构。2017年3月，获嘉县公司举行农电用工定岗考试，并对农电用工实行统一调配与绩效工资套改。从此，李树明真正成为一名职业电力人。这一年，他53岁。

    新型缴费方式的应用、“全能型”客户经理制的推行、营配业务从分离走向融合……李树明积极适应着工作中的一个个新变化。“不学习赶不上时代变化，咱虽然年纪大了，但也不能比年轻人落后太多”。

    在学习的同时，李树明也有着自己的思考与忧虑。和他同批的老同志均已年过五十，去年已经退休一批，所里青年的后备力量不足。“我们可以退休，但供电服务工作不能断档。”

    再比如，用户家里、产权分界点以下的用电问题如何解决，谁来解决？这是他们目前工作中的一个困惑。“听说以后要成立供电服务公司，希望到时候这个工作有专业的单位来管理、负责。分工明确了，我们的工作也好干。”李树明期待地说。“不过这些问题咱公司都有考虑，我们目前最大的任务就是搞好服务，站好最后一班岗。”

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