“龙”入“海” 蛇吞象 李长杰为何卖掉金龙铜管?
▶11月16日,金龙精密铜管集团股份有限公司(以下简称金龙)董事长李长杰在自己的办公室签下与浙江海亮股份有限公司(以下称海亮)股份重组协议。
▶11月17日,海亮连续发出《第五届监事会第十次会议决议公告》及《关于披露重大资产重组预案暨公司股票继续停牌的公告》,拟11.27元/股,向交易对方发行2亿股,并支付现金10多亿元购买金龙股份100%的股权,作价32.5亿余元。这标志着海亮重组金龙成功,55岁的冯海良(海亮股份董事长)与68岁的李长杰握起了手。□东方今报记者 李凌
金龙是谁?海亮又是谁?
11月8日,在省人民会堂,河南省工商联组织召开河南省民营企业百强企业发布会,今年河南最大的民企是天瑞集团,销售收入356亿元;位居第二的是金龙铜管,销售收入近351亿元。
作为世界最大的制冷用精密铜管生产企业,金龙集团是中国500强企业,曾经连续多年荣膺河南最大民营企业的荣誉称号。海亮是全球知名铜加工企业,浙江民企第二名,但今年销售收入是金龙的3.7倍,达1300多亿元。
目前,金龙的铜管产量已经达到50万吨,占国内市场份额的55%、国际市场的30%,是国内行业老大,若进入海亮的市场份额,其市场竞争力将会更加强大。一位金龙管理层告诉记者:“有人说海亮收购金龙是蛇吞象,也有人说是老二收购老大,其实正确的说法应该是我们在铜加工领域优势互补!”他认为,海亮股份在铜加工方面具有实力,金龙铜管更是技高一筹。这样的强强联合,将是一个“航母”级的铜加工规模。
李长杰:
重组是正确的选择
金龙相关人员认为,目前是实体经济最困难的时候,生存是企业发展的第一要素,金龙具有世界一流的精密铜管生产技术、布局合理的国内外十大铜管生产企业、强势的铜管销售市场,这都是海亮最为需要的。若不是金龙现在遇到经营困难,以李长杰那种不服输的企业家个性,只要有一丝希望,他绝对不会把自己养大的“孩子”当“猪”卖!
对金龙来说,以重组的模式进入海亮股份,可谓“曲线救企”。由于上市受阻,特别是遇到经济下滑,银行自我防范意识加强,金龙铜管这样的有色金属企业成为银行关注的重点,银行贷款减少。重组的目的,就是让金龙铜管彻底消除进入股市的各种羁绊,实现进入资本市场的渴望。
记者就此事电话采访了李长杰,他表示:“尽管海亮的铜管规模比金龙小,但资金环境比金龙好,我们之间有很强的互补性。我们认为重组这条道路是对的。”
未来:双品牌发展
现在,金龙手握32亿元现金。未来,金龙要做什么?
据悉,重组之后募集的资金,金龙将全面用于铜管的生产和新产品、新装备技术的研发,对于企业加盟海亮之后金龙如何发展,李长杰答:“虽然被重组,但金龙仍在,品牌仍在,要和过去一样,企业生命不停,我们的创新不止。”
金龙的一位营销人员也说:“海亮和我们已经协商,今后仍然是海亮和金龙两个品牌闯市场,就如同日本丰田公司有雷克萨斯车和丰田车一样,各有各的市场卖点,金龙铜管以后在高端市场上会多些。”
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