8月23日，汝南农商银行召开“大干70天，打赢提升资产质量攻坚战”动员大会，向全行干部员工发出高质量发展动员令。

    该行董事长在动员讲话中指出，要紧盯目标抓推进，按照行党委的部署要求，制定清收措施、落实清收责任，确保按时完成目标任务，为推动汝南农商银行高质量发展奠定扎实基础。要形成合力抓推进，认真落实“班子成员包片、机关部门包支行、支行行长具体负责、客户经理包户、全员参与”工作机制，确保清收工作见实效。要化解难点抓推进，不讲条件、不摆困难，逐笔制定清收措施，想方设法化解难题，不折不扣地完成任务。要联合督查抓推进，采取专项督查与全面督查、定期督查与随机督查相结合的方式，对清收进展情况进行检查，切实发挥督查工作的“利剑”作用。

    会上，该行行长解读了《关于开展“大干70天，打赢提升资产质量攻坚战”实施方案》，明确了目标任务、时间节点、责任分工、奖惩措施。组织三桥支行、老君庙支行、三里店支行、三门闸支行、常兴支行宣讲人员介绍了该支行优秀客户经理清收经验和先进事迹，让大家学有榜样、做有规范、赶有目标。（杨建国 黄柏松）