河南鹿邑：立足快早实 打好“万人助万企”开局战

河南广电融媒体记者 王士伟 萌友 李小伟 张涛  文/图
 
连日来，鹿邑县迅速落实省委省政府决策部署，把“万人助万企”与“我为企业解难题”活动和优化营商环境提升年活动相结合，迅速部署，精准发力，努力实现“企业得实惠、干部受锻炼、发展见成效”的目标，着力“亲”“清”新型政商关系，全面激发企业内生动力，推动全县经济高质量发展。

响应“快”,迅速动员筹备。全省“万人助万企”活动电视电话会议结束后，该县立即召开会议对有关工作进行安排部署。建立组织机构。成立由县委书记任政委，县长任指挥长，有关县处级领导任副指挥长，县直有关单位主要负责人为成员的“万人助万企”活动指挥部。指挥部下设工作专班，由县政府办公室统筹协调、县工信局具体负责，抽调工信局、尾毛办、产业集聚区等相关单位集中办公，结合该县实际情况，制订《鹿邑县“万人助万企”活动实施方案》。建立企业项目信息库。

通过分级分类归口梳理确定70家帮扶企业和重点项目，全面涵盖一二三产，偏重工业，涉及规上、规下企业和停产半停产企业以及重点项目。建立助企联系干部库。助企服务干部是关键，该县提标提质，明确全县70个单位主要负责人或常务副职为助企联系人，开展集中培训，发挥服务企业“联络员”、政策精神“宣传员”、企业困难“化解员”作用，帮助企业提振信心、化解难题、促进发展。

部署“早”，精准对接“干”“企”。6月29日，该县召开“万人助万企”工作推进会，邀请帮扶企业代表参会，确保包企领导、助企干部与帮扶企业精准对接。明确领导包联机制。全县处级领导干部每人联系2家重点企业或项目，县政府分管副县长根据工作分工统筹推进农业、工业、物流业、服务业、科技创新等领域的企业服务工作，县政府每月召开工作调度会，每季度总结工作推进情况。

明确专班服务机制。由工信局牵头，组建工作专班服务包联领导和企业，建立完善企业项目库、助企联系干部库、企业问题清单库、问题整改落实清单等“三库一清单”，指导助企干部服务企业。明确专项督促督办机制。发挥县委督查工作领导小组作用，由督查局牵头负责，县“万人助万企”工作专班协调督办，人大政协跟进民主监督，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”。

明确考评奖惩机制。县目标办将帮扶成效纳入单位和个人年度目标考评的重要内容，并作为单位评先评优、干部晋职晋级的重要依据，把主要经济指标完成得怎么样、实现程度，做衡量助企成效的硬指标。

行动“实”，一线调研服务。坚持项目为王、企业第一、服务第一、效果第一的理念，保证企业问题及时、准确、有效得到解决，确保“万人助万企”活动立竿见影，取得实实在在的成效。

7月1日，全县包企领导带领助企干部精准对接企业，下沉一线服务，通过实地走访、开展座谈、听取汇报等方式，重点了解企业生产销售、资金保障、招才用工、技术创新、税费负担、营商环境、安全生产等14个方面的情况，全面掌握企业发展问题。

鹿邑县委书记李刚现场为河南护理佳实业解决厂区与城市规划不协调、厂房外围绿化、土地摘牌等问题，为澄明食品工业园现场解决产品订单“一产”“二产”融合问题。县长郭俊涛现场就宋河酒厂提振发展信心、稳定干部职工队伍、压倒一切保经营、擦亮企业形象等问题提出指导意见，为辅仁债务重组提出具体建议和要求。

破解“难”，梳理问题清单。截至7月1日晚10点，共走访企业49家，反馈问题110件，其中产业链问题10条、技能培训问题25条、土地问题10条、资金问题32条、建立现代企业制度问题6条、产学研用问题8条，其他问题19条，并及时收入企业问题库，其中20多件问题现场办公得到解决，其余问题正在拟定解决措施，积极推进中。