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天天315维权
“三线一网格”管理是农行案件防控的四把利剑之一,是案防风控的治本之策。今年以来,为有效巩固深化“三线一网格”管理模式,农行安阳分行扎实开展“三线一网格”管理各项工作。
统一思想,提高政治站位。该行要求全行员工从谋全局、促发展的高度,深刻认识持续推进“三线一网格”管理的重要性和必要性,准确把握其内涵、重点和要求,把各项工作抓实、抓细、抓到位,确保“三线一网格”管理模式持续深化。认真对照上级行各项要求,及时查找工作中存在的不足和漏洞,举一反三做好整改提升,积极推动2020年度各项工作。
回归本源,聚焦案防风控。加强预警信息管理,促进预警与案防联动,引导员工认真履行监督职责、实事求是反映问题,提高有效预警信息占比。加强预警信息核查处置过程中的风险研判,提高案件防控敏感性与主动性,确保预警信息快核快处,确保风险苗头早发现、早提醒、早化解。持续优化考核指标设置,加大考核挂钩力度,着力提升“三线一网格”管理效能。
深入调研,积极探索创新。安阳分行拓展思路,大胆创新,在符合方案要求和完成规定动作的前提下,围绕如何进一步推进“三线一网格”与经营管理的深度融合,充分发挥“三线一网格”案防风控效能,职能划转后制度、机制、流程、系统的优化等专题,深入调查研究,细化落地措施,主动开展特色化“自选动作”,积极提出优化工作建议。
(刘丽娟、侯瑞生)