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乐积跬步行千里——许昌供电公司安全管理工作掠影

来源: 2019-09-07 06:47:50
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截至今年8月31日24时,许昌供电公司实现连续安全生产9134天,保持了长达25年的安全长周期稳定局面,安全记录位居华中地区地市级供电企业第一,国家电网公司地市级供电企业第三,也创造了全省供电企业连续安全生产最高纪录。

    25年来,岁月更迭、人员变化、设备换代,唯一不变的,是他们时时、事事、处处讲安全、保安全的决心和目标。正如该公司总经理吴加新所言:“数字的背后,有‘敬畏安全’的态度,有‘常虑危,不蹈危’的意识,更有广大干部员工如履薄冰的谨慎态度和只争朝夕的拼搏精神。”他们以25年每日对企业的极大忠诚、对岗位工作的高度责任和对生命的珍惜关爱,乐积跬步,行健致远。

    固化于制  人人担责任

    “安全带不能挂在支柱瓷瓶上,二防绳要挂牢固……” 6月20日,在许昌供电公司220千伏汉魏变电站110千伏刀闸触头发热缺陷处理现场,该公司变电运检室主管张红涛一边对现场作业进行安全监督,一边叮嘱工作人员注意安全。

    管理人员现场到位制度是许昌供电公司现场安全管理的一条铁律。

    25年来,面对长安全生产周期,许昌供电公司坚持安全发展红线意识和底线思维,从加强安全管理制度入手,严格落实各级安全责任,形成了人人有责、人人负责的安全责任体系,有效提升了安全生产管理水平,推进了本质安全建设。

    今年年初,对于该公司安质部副主任赵聪来说,比往年忙碌了许多。“为了全面落实安全生产责任,推进本质安全建设,我们对全公司38个部门394个岗位的安全责任进行了编制和完善。”

    赵聪编制和完善的是该公司全员安全全行清单。该公司立足岗位,编制了全员安全责任清单,逐级签订安全生产目标责任书,建成了各级领导干部对照清单率先垂范、带头履职尽责,全体员工立足岗位主动落实承担自身安全责任的安全责任体系建设,切实做到了从全员知责、明责,到全员履责、尽责的质变。 

    在此基础上,该公司还实行三级管控模式,全员共同参与,压力层层传递,人人承担安全责任,真正将安全责任落实到“最后一公里”。“通过规章制度的约束力,实现了安全生产管理由‘事后分析’的被动管理模式向‘超前预防’的主动管理模式转变,让风险降低到最低点。”该公司安全总监、安质部主任陈喜峰说道。

    内化于心  安全常相随

    “安全生产不仅要加强思想教育,杜绝麻痹大意,还应加强安全工作规范的学习,养成正确、规范的生产习惯。”7月29日,在许昌供电公司输电运检室召开的安全反思会上,员工郑江涛发言道。

    安全反思是该公司每实现一个安全百日之后必然开展的一个规定活动。220千伏付庄运维班班长张学红就对该公司开展的安全教育创新活动十分欢迎。“家庭联动这种安全教育方法,从亲情角度、家庭视角出发的安全教育方式,更容易让大家接受,也更容易提醒大家在作业时时刻把安全牢记心中。” 

    张学红所说的家庭联动是该公司创新安全教育活动,通过召开一次家属座谈会、拍一张家庭合家欢、写一条亲人安全寄语、签一份家庭联保安全生产责任书等系列活动,把安全建设延伸到员工家庭,以个人安全确保家庭幸福,以家庭幸福确保企业和谐稳定,确保班前、班中、班后时刻想安全、讲安全、保安全。

    不仅如此,该公司还在公司员工中广泛征集企业安全生产纪念标志,提炼出诸如“安全生产是电力企业的永恒主题”、“企业兴衰,成在安全,毁在事故”等安全警句,并配于漫画制作成画册,人手一本,润物细无声间将安全文化植入员工的潜意识里,潜移默化中形成员工共同遵守的安全理念和行为准则。

    外化于行  处处有监督

    “邢毅川说一下今天现场作业的危险点都有哪些?施工过程中应该注意什么问题……”7月18日,在许昌供电公司10千伏新23线路施工作业现场,该公司配电安全专责胡中灿带领反违章纠察队进行“飞行检查”时对作业人员现场提问。

    安全生产的关键在现场,重心也在现场。面对近年来不断增多的作业现场,许昌供电公司把现场作为安全管控的重点,贯彻“铁腕治安”,大力开展反违章工作,保证现场时时、处处有监督,切实把安全隐患消除在萌芽阶段。

    与配电安全专责胡中灿一样,李书琰作为变电安全专责,用他的话说,“每天不是对现场安全进行‘飞行’检查,就是在去现施工场的路上”。

    “飞行”检查是该公司创新现场安全检查的方式方法之一。检查不打招呼,高频次深入各个检修、基建等现场,用“显微镜”发现问题,用“放大镜”查处违章,真实掌握被检查对象安全生产的实际情况,及时发现和消除作业现场违章现象和安全隐患。此外,该公司还深挖安全监督队伍资源,充分发挥兼职安全员作用,明确工作职责,大力开展现场作业风险防控交叉纠察活动,进一步提升反违章安全纠察工作质效,也破解现场安全督查由安监部门单打独斗困局。

    对于发现的问题,该公司在公司网站设立违章曝光台,对违章行为进行“周通报、月考核”,要求违章单位主要负责人在公司月度会上进行安全生产“说清楚”发言,从物质、部门和个人形象等方面对违章行为进行考核,不断刺激员工安全“记忆细胞”,有效促进作业人员遵章守规,杜绝违章行为发生。

    对于严格的督导检查,该公司配网分公司安全生产部主任岳海西深有感触:“我们以前还有抵触情绪,觉得纠察队是来找麻烦的。现在我们想通了,也习惯了,有些小事情,我们自己发现不了,专家一来,就给你指出来,我们心里也踏实多了。”

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