汝阳供电打破传统薪酬分配机制 传递管理正能量

    □东方今报·猛犸新闻记者 

    弯继伟 通讯员 宁学丽

    为认真贯彻落实党的十九大精神，打破传统的薪酬分配机制，10月30日下午，汝阳县供电公司组织开展“绩效我来讲”劳动竞赛活动，深化全体干部员工对绩效管理工作的认识，传播绩效管理正能量。

    自推行绩效管理一年来，汝阳县供电公司精心组织，狠抓落实，有序推进各项工作，绩效考核在员工队伍建设方面的积极作用进一步显现，彻底打破了“大锅饭”的现象，真正使职工肩上有指标、结果有排名、考核有依据，最大限度地激发员工的工作积极性，员工们的内生动力得到一定的激发，让绩效管理工作真正向雷锋式员工和“奋斗者”倾斜。通过绩效考核指标的层层分解，将公司的奋斗目标分解到部门和个人，通过管理个人业绩来完成整体目标。同时，该公司对各部门及部门员工的工作业绩、能力、态度等方面进行综合评定，体现出一个部门、每名员工业绩目标的完成情况，不仅帮助企业真正创造了效益，还促使员工在绩效管理过程中得到了成长，为员工奋斗指明了努力的方向，真正使员工的积极性得到充分发挥，做到人尽其才，才尽其用，全面提升员工工作效率，推动企业的持续、快速、健康发展。