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36氪专访创业老兵吴波:真正主导的创业只有三次,IPO从来都不是我的目标

2017-04-10 14:15:08 来源:36KR 责任编辑:孟德超

 从1995年到2014年,从最初做浏览器(当时微软IE尚未推出)到最新的海外购房平台美澳居(上线仅两周仅完成由DCM领投A轮5000万美元融资)。细数下来,近20年的创业生涯中,吴波总共创办过8家企业。但就像刘德华曾数次落寞金马影帝一样(最终在2004年凭无间道III获奖),吴波也数次落寞IPO。拉手是离的最近的一个,但其2011年的赴美上市历程最终还是夭折。 不过,当问及此处,吴波给了我一个比较意外的回答:IPO从来都不是我的目标,而我真正主导创办的项目也只有三个,且都是互联网项目。

36氪专访创业老兵吴波:真正主导的创业只有三次,IPO从来都不是我的目标

从1995年到2014年,从最初做浏览器(当时微软IE尚未推出)到最新的海外购房平台美澳居(上线仅两周就完成由DCM领投A轮5000万人民币融资)。细数下来,近20年的创业生涯中,吴波总共创办过8家企业。但就像刘德华曾数次落寞金马影帝一样(最终在2004年凭无间道III获奖),吴波也数次落寞IPO。拉手是离的最近的一个,但其2011年的赴美上市历程最终还是夭折。

不过,当问及此处,吴波给了我一个比较意外的回答:IPO从来都不是我的目标,而我真正主导创办的项目也只有三个,且都是互联网项目。

吴波:焦点、拉手都算是我真正主导创办的项目。去年创办的美加乐和今年的美澳居合起来算一个。其实,当时做美加乐的时候我对外就说要做服装、建材两个行业的互联网化。当时很多人就看不懂了,说这两个行业有什么关系吗?其实还真没关系。当时说的“建材”其实指的是“房地产”,只不过当时还不敢说,而且时机不成熟也不敢做。直到后来整个互联网行业在房地产领域蠢蠢欲动时,我们也另起炉灶,启动了美澳居。

36氪:美加乐还不到一年,听说您已经把经营权交出去了,交给谁了?现在全身心做美澳居,但您放心美加乐吗?

吴波:美加乐交给了我之前拉手的一个副总。不过刚做不久,还的确有些不放心。但没办法啊,房地产这个风口在蠢蠢欲动,必须赶在风口之前。至于美加乐,让我放心的一点是这个行业竞争没这么激烈,而且门槛很高。美加乐定位是快时尚连锁品牌,模式类似Zara、H&M,也就是通过少量多款的方式降低服装行业在库存上的损耗,同时追求性价比。简单来说,你今天到美加乐的线下店看中一个款式没下手,到第二天再去这个款式或许已经卖没了。快速的款式更新需要一个良好的渠道销售反馈机制,以及一条高效的供应链做配合。当然设计也很重要。现在美加乐做了一年已经积累了5000款,而我们五年后定的目标是达到10万款。这些都是壁垒。

本文来源:36KR责任编辑:孟德超

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