2022年，植得口腔医疗工作夯实品质管理

　　为进一步把高质量医疗体系建设落到实处，明确医院发展重点和医疗工作标准，2月16日，郑州植得口腔医院召开了2022年度医疗工作大会。

　　会上，植得口腔医院院长刘明舟做年度医疗报告，聚焦医疗质量管理，以医疗中心建设、学科发展、口腔诊疗新技术、人才梯队建设、口腔临床实践为核心，强调2022年要更加注重医院内运营建设和服务质量提升，打造高品质、舒适化的口腔医疗服务，进一步提升患者就诊满意度。

建设医疗中心 打造高品质医疗

　　此次会议上，“医疗中心建设”成了刘明舟工作报告的高频词。刘明舟谈到，“医疗中心，是基于以患者为中心，全方面保障医疗品质和医疗安全的初衷成立的，承担着学术交流、学科定位和发展、人才培养、临床技术应用和升级，以及医疗安全管理等工作。新的一年要将医疗中心建设作为重中之重，夯实健康之基。”

　　据了解，2022年是植得口腔医院成立的第十一年，植得已开启全面建设河南省口腔医疗专业品牌的新征程，刘明舟分享了自己的思考和感悟，对当前口腔医疗发展的态势和医院发展做出分析，希望全体医务工作者上下同心，久久为功，将人才培养、医疗品质、医疗服务更好地结合起来，推动医院高质量发展。

加强学科建设 做好人才培养

　　“医疗，一定是以人为本。成为一家实力强劲的医院，主要依靠的是人才建设和学科建设。我们坚持服务百姓、坚守口腔医学学科的科学性，加强医疗团队建设。”刘明舟这样说。植得口腔医院通过医疗人才引进模式，希望形成引进一个人才，聚焦一个团队，发展一个专科，兴起一个学科的裂变效应，医院在不断优化口腔临床人才队伍的同时凝练学科特色技术。

　　医院种植科作为重点科室，自2011年成立至今，始终致力于打造高标准、高质量、数字化的种植体系。集团种植学科共计70余名医护人员，拥有临床经验丰富的种植修复医师和高标准的手术室，为各类、各年龄段缺牙人群提供个性化、系统化、数字化种植修复解决方案。多年来种植科全体医务人员争创一流学科，在数字化种植、高龄疑难种植、即刻种植、即刻修复等方面积累了大量临床经验，为患者提供专业化、个性化牙齿修复解决方案，也凭借过硬的实力为医院赢得了业界良好的声誉和口碑。

　　多年来，植得口腔医院各科室建设在医疗设备引进、技术和服务能力提升等方面，都取得了显著的变化与发展，为植得发展注入了源源不断的动力。儿童齿科是根据儿童心理特征成立的融治疗、卡通趣味性、玩乐为一体的特色科室。科室开展龋病预防、治疗、肌功能矫正等专项治疗，开展全麻舒适化特色诊疗。正畸科的数字化美学正畸、青少年矫正，综合学科的数字化美学修复、显微镜口腔诊疗，以及洁牙中心的“睡眠洁牙”等多项特色医疗应用和创新已经蔚然成风。

强化医疗质量管理 提升服务水平

　　刘明舟谈到，医院目前正在处于建设、改革、发展的关键时期，爬坡过坎的特殊时段，尤其需要夯实医疗体系建设，加强学科建设和人才培养，规范医务梯队建设，不断提升口腔医疗水平，倡导各学科要规范医疗行为，强化医疗管理和业务提升。

　　会上，来自植得口腔医疗集团种植学科、正畸学科和儿牙学科的医生代表发言，要加强临床技术应用和自身培养体系建设，要学习精益化管理技巧，持续提升诊疗效率，希望以此为契机，梳理各科室工作存在的不足，健全机制，加强内控，从制度层面去防范、去管控、去规避内部运营风险。

　　植得口腔在不断发展的同时，把医疗质量视为发展的重中之重，严格执行16道灭菌消毒流程，并稳步构建医疗质控体系，将自我控制与督导并举的医疗质量管理工作落到实处。