把“紧日子”过成“好日子”，他们想出了不少“金点子”

猛犸新闻·东方今报首席记者 梁新慧 萌友 杨黎明 李双柱/文图

2020年，一场突如其来并在全球持续蔓延的疫情，对全球经济发展造成巨大冲击，经济社会发展面临的困难加大。加之近期国际油价断崖式暴跌，并可能保持较长一段时间的低位震荡运行，油气行业面临的形势非常严峻。面对前所未有的严峻形势和考验，中石油西气东输郑州管理处开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，大家在提质增效上下功夫，想出不少“金点子”，努力把“紧日子”过成“好日子”。
一块钱解决大问题
西气东输在河南境内有不少分输气站、压气站，如何让分输气站里的仪表阀组操作安全又便捷，一直是一件让人头疼的事儿。
输气场站里的压力表下方，安装有仪表阀组，阀组由放空阀和截至阀组成。由于二者的材质、形态、大小都一样，位置也相似，稍不注意就把关阀操作变成排气放空，把放空操作错变成关阀，具有很大的安全风险，新员工操作起来更是“提心吊胆”。

怎样用最低的成本达到最好的效果？郑州管理处首先尝试用刷不同颜色的油漆的方法。由于阀组手阀是白钢材质，油漆很难附着在上面，好不容易刷上的油漆经过风吹日晒，很快掉色脱落，实验失败。
随后，他们又组织员工为阀组手阀贴上不同颜色的荧光贴来进行区分。荧光贴虽然使用方便，效果明显，但使用久了容易掉色，且附着物也会对手柄造成污染。这个方案又被否决了。
经过反复的查找、尝试，管理处员工终于找到一款彩色脱氧手柄，不仅抗氧化、防日晒雨淋褪色，价钱也很便宜。单独购买每个只要两块钱，大量采购一块钱就可以买到。
郑州管理处立即行动，选择试点站场，将仪表阀组放空阀更换为红色手柄，截止阀换为蓝色手柄。
经过一个多月的试用，彩色脱氧手柄试用效果良好，完全可以满足日常操作需要。同时，新手柄的投用，让员工一眼就能分辨截止阀和放空阀，再也无需担心开关错阀门，方便操作的同时大大提高了工作效率，还进一步提升了操作的安全性能。
“战严冬”要过紧日子
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来，开封站牢固树立“一切费用皆可省”的理念，用实际行动助力提质增效专项行动。
开封站用水取自站场的自用水井，每月都要专门到水利主管部门和税务部门缴纳水资源税，既浪费时间，还多花钱。站内员工算过这笔账后，积极和地方政府主管部门沟通，希望自来水公司为站内供应自来水。

放弃地下水改用自来水，自来水公司对开封站的决策给予大力支持，迅速敷设管道。管道敷设后，仅今年前五个月就节约水资源费1500余元。不仅如此，站场员工还从自身做起，在生活上节约用水，合理使用水资源，今年前五月份，站场水费用同比减少2578元。
企业“战严冬”，没有旁观者。除了在小事情上节约降耗，对于站里一些需要外包的维护项目，站场员工也认真挑选出自己可以做的，进一步降低成本支出。提质增效专项行动以来，站里员工经过商量，决定放弃已经获批的目视化标识整改立项，改由站内员工自己动手去干。大家找来以前施工留下的模板，买来油漆，每天趁着工闲的时候对全站模糊的目视化标识重新刷漆整改，仅此一项就为管理处节约经费四千余元。
“我们面前无困难，困难面前有我们。在公司发展的关键时期，与公司同舟共济、共克时艰是每名员工义不容辞的责任。相信在公司和管理处的正确带领下，我们一定能够打赢这场提质增效的攻坚战。”开封站站长张生说。
从一盘警戒带开始
在郑州管理处提出“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动后，所辖薛店站线路人员积极响应提质增效专项行动，从线路预控警戒带开始进行革新。
据悉，薛店站管辖线路全长115.3公里，管道途经郑州航空港区及城乡建设一体化不断扩大的新郑市新区。进入2020年，薛店站已经累计发现并处理第三方施工81处，警戒带消耗大，使用量多。
站场原有的塑料材质警戒带，经过风吹日晒，很容易老化折断，给施工监管带来安全隐患。而频繁更换警戒带，增加施工预控成本的同时也增加了线路员工的工作量。
在企业“战严冬”的特殊时刻，如何改变这一现状？
经过用心观察和思考，薛店站员工发现，相比当前使用的塑料材质警戒带，布艺材质警戒带使用周期更长，颜色老化较慢，材料更加结实，价位相对低廉并且警示效果也不差，对于一般短期的小型施工预控完成后，还可以回收反复利用。
“更换布艺警戒带后，只是我们薛店站在工作中践行提质增效活动的一个缩影。”薛店站有关负责人说，站内全体员工将立足岗位，用心观察，积极探索，把提质增效工作落实到一个个具体的工作中。