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金帝博增产药之父李国建:我要让中国9亿农民收获更多尊严

来源: 2018-11-12 06:27:06
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9月10日,开封朱仙镇金帝博增产药示范田,河南豫之星作物保护有限公司董事长李国建查看花生增产效果 图片由受访者提供

     因一瓶治病又增产的增产药,他被产品用户封为药神。

    刚过不惑之年的他,已浸身农资领域20余载。

    经历非典,又顶着屡遭地域歧视的打击,历经仨月斗室闭门闻碘试药闹拉肚,他像希腊神话中推石上山的西西弗斯,数千遍试验升级杀虫剂增产药。

    6年,他推进一瓶增产药超1000次试验300次迭代。他憋着一股劲儿,为河南人挣回一次脸面。

    他靠一瓶治病才增产的金帝博增产药,“重新定义国产药”,“开辟了国产农业增产药一个新时代”。有人将他誉为“增产界袁隆平”,也有人赞他为“金帝博增产药之父”。

    草蛇灰线,埋伏千里,不妨来走近这样一位天地间不一样的灵魂。□东方今报·猛犸新闻记者 杨军强

 

    【上智若明】

    知人者智,自知者明。胜人者力,自胜者强。勇行者志,无欲者静。知足者富,知己者成。

 

    ◎那个用废铝管制成最牛电视天线的乡间少年

 

    郑州向西北150多公里,长垣、封丘、滑县三县交界处,有一个李寨村,村南30公里,即为孕育了5000年中华文化的母亲河黄河。

    1975年,在李寨村一个普通的李姓人家院落,一个小男孩呱呱坠地。这一年,邓小平开始全面整顿国民经济,小男孩起名国建。

    “从小俩手就没闲过”的他,一直记得当年用废铝管做的一架电视天线。

    “正上初一,我当时迷上物理方面的书,根据‘频率高的振子短,频率低的振子长’原理,我把几根长铝管截得七短八长后架接成一架电视天线。”于是,他家的黑白电视机成了全村“搜台最多、画面最清的”。“家里自行车坏了,拆装、补胎、换零件,全由我搞定;后来胆儿练大了,又前后拆过家里的4部收音机。”

    这些“捣鼓”让少年李国建成了乡亲们眼里的“小能人”,也成了全村家电的义务维修员。

    太阳,从村东升起又从村西落下。“聪明、勤快、好学”的少年李国建很快长成小伙,考上了本县长垣最好的高中。

    “初中让我坚定拥有自信心是做成事的前提,高中则让我认识到想干成事得向榜样学习!”这样的积淀,也成就今日他领导的豫之星作物保护有限公司“实践高于悟性,模仿胜于实践”的文化理念。

 

    ◎大学时光啃下的30本经管著述融入灵魂

 

    1996年,李国建考入郑州一高校,金子般的大学时光,他基本全花在了一本本经管名著上。“哈罗德·孔茨的管理学难懂,我就一句句地啃”。就这样,30本晦涩的经管名著,李国建一字一句全融入血液,浸入灵魂。

    “至今做事,我会很轻易地找到更条理化、系统化的捷径。甚至指导看电视剧的女儿,运用系统论预测到后面的剧情。”

    “李总的想法总和大多数人不一样,而后来证明还是对的,他的想法总是更富前瞻性。”公司员工这样评价李国建。

 

    【上德若谷】

    人有人品,商有商道。企业立命,唯质至上。诺言如金,诚信践行。信誉为上,美誉留芳。

 

    ◎扔掉10多万货 下定“做高端产品”心

 

    1999年到2000年,实习和大学毕业初,李国建即踏入农资行业,从最底层的业务员干起;2000年到2003年,经历短暂的合伙经营除草剂生意后,他开始单干闯江湖。

    2003年至2006年,“最痛苦最煎熬”,“不知道该干啥”。2003年的非典,让业务“一片空白”;“更难受的是地域歧视,连‘0371’这个区号都受株连。出省推销,对方一听河南,头摇得像拨浪鼓,甚至甩话‘你们就是做到世界第一,也不和你们合作’。”

    还有一件事“更扎心”,“当时市场主打经济型产品,我的一批10多万元的货因积压过期只能白白扔掉,当时能买套三居房。从此发誓再不碰低端产品,要做就做高端产品。”

 

    ◎闭门家中研新药 闻碘仨月闹拉肚

 

    抱定做好药的信念后,每一个新品研发,李国建都“几乎要把自己逼疯”。

    2006年,河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)创立。

    有段时间李国建在家中闭门试验一种含碘杀菌剂,太投入,忘戴防毒面具。仨月试验成功后,他也因碘中毒“闹肚10多天”。

    当时棉花上有种致命的寄生虫叫“盲蝽蟓”,农户一打药就飞掉,市场上没特效药。李国建决定研制盲蝽蟓杀虫药。

    “反复研制一年多,最终成功。这种药打在棉花苗上,15天后照灭盲蝽蟓,触叶即死,因此取名‘触叶死’。”有经销商感叹:“卖了20多年杀虫剂都没遇到过这么好的药。”当时比普通同类药贵五六倍的“触叶死”,卖到脱销。

 

    ◎超1000次试验300次迭代

    金帝博为国产增产药树“样板”

 

    2008年,李国建又研制出一种新的增产药——凯耘,能治疗小麦、水稻、大豆、玉米等农作物的白粉病、叶干病等。能治病的增产药才是真的增产药!凯耘突破了同类产品之前的单一功能,一投入市场便“惊艳农资界”。

    2009年至2011年,在凯耘基础上,李国建又研制出金帝博增产药,由粮食作物向经济作物领域挺进,主要是水果类,如葡萄、草莓、苹果等。如今,金帝博增产药已经历超1000次试验和300次迭代。

    好产品会说话!有经销商曾握住介绍人的手说:“谢谢您将这么好的产品介绍给我。”“金帝博改变了我对国产药的看法!”“金帝博让我看到国产药的信心。”“金帝博为国产增产药树立了一个标准。”“金帝博增产药是我们种地人心中的神药。”

    李国建也悟到企业生存的三条铁律:第一,高质量,药效一定要好;第二,高性价比,药好,价格还不能太贵;第三,能给种地者真正解决问题。

 

    【上仁若行】

    修之于身,其仁乃真。修之于家,其仁乃全。修之于乡,其仁乃长。修之于天下,其仁乃普。

    ◎3000册经管精品书 为员工塑魂

    豫之星最大的企业文化是什么?

    “我觉得就是持续的学习能力。”李国建要求公司的核心员工必须天天读书,上交读书感悟。他买进3000多册经管类精品图书,摆满公司两面墙。

    2012年即入职豫之星的侯登云,之前在其他家公司曾因看经管书被解雇,如今在豫之星“敞开了看”。“工作6年,看书几十本,最难懂的是德鲁克的《卓有成效的管理者》,看了快10遍”。

    “通过学习《麦肯锡思维与工作法》,找到工作高效的捷径,手边事不外乎四类:紧急重要的,紧急不重要的;不紧急重要的,不紧急不重要的。”公司员工余青丽说。

    “日本井之薰的《我和三洋》书中讲到,强大的企业应该是先造人再造产品,我觉得豫之星这个气质很明显!”侯登云感慨。

    缺什么补什么,这些年,李国建俯身钻研大量植保书籍;抬脚,踏遍荷兰、韩国、英国、日本等国家,观天下,看众生,见自己。

    “高端的矛盾胜于低端的和谐,高度的无知胜于低度的专业,高标准的危机胜于低标准的安逸,高层次的幼稚胜于低层次的老练。”这是镶在豫之星办公区进门墙壁上的一段话,这是公司的理念,更是豫之星人的世界观与方法论。

    ◎一心扑在一瓶药上

    时光亏欠爱人和孩子

    对创业者来说,事业和家庭是永难平衡的天平两端。

    女儿出生9天,漏掉“做酒”风俗的李国建,毅然背包出门继续以药为伴行走江湖;2011年3月,儿子呱呱坠地,医院走廊里缺位了他身影的陪伴。

    “我亏欠他们娘仨的!”“每次出差归来都感觉孩子变化很大,最扎心的是孩子眼睛里一瞬间闪过的陌生感。所以,每次和孩子们的团聚,我都必带他们去看一场电影。为他们打拼的时间一大把,陪他们长大的时光只有一小段。”

    ■后记

    “我活着为了什么?”不惑之年后,李国建时常北望故园长垣,链接儿时记忆。那个绿荫遮蔽的院落,不仅住着双亲,更是他安放心灵的憩园。明白了生命的起点与归途,李国建也就找到了生命的意义与质量。

    “是责任!”李国建说,每当他走在异乡田野,向当地乡民了解庄稼收成,他总觉得后背有许多双眼睛在盯着他。他数千次反复研制新品,他肩扛增产药东奔西走一块块田踏访,他想让中国9亿农民在土地上收获更多的尊严。

    遥望人类文明史,持续一万多年的农耕时代奠定了人类的生命体验、生活经验和文化积淀,

    “人种不灭绝,就必须有清泉和米粮。”这是李国建从书中参悟的。“他以田间老农的思维,进入到最清澈的人类学思考”,这是余秋雨送给李冰与都江堰的;如今,这种思维正在李国建的农业保护与增产事业里延续。

    从2016年中央一号文件聚焦“三农”,到如今农业供给侧改革大幕拉开,前方,有更大的舞台等着李国建和他的豫之星……

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