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金鹰报刊社社长、总编辑刘正勇:社区媒体是传统纸媒应对危机、转型发展的创新探索

来源: 2018-11-07 06:42:44
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    从“看报纸”到“用报纸”,从“俱乐部”到“服务中心”,从“报馆”到“茶馆”。11月6日上午,金鹰报刊社社长、总编辑刘正勇在以《融媒体背景下社区报的传播力打造与平台构建》为题发表的演讲中,用三个转变,精炼地概括出了《金鹰报》的转型创新发展之路。□东方今报·猛犸新闻记者 陈思 宋迎迎/文

    首席记者 袁晓强 记者 邱琦/图

    “小众化”成媒体发展新趋势

    社区报最大的特色是“小而美”

    在演讲分享中,刘正勇主要从发展演绎、内容策略、融合传播和运营之道四个层面,结合湖南《金鹰报》的探索实践,对社区媒体的发展,进行一些梳理和探讨。

    刘正勇说:“当代中国,随着市场经济的发展,媒介受众被细分,‘分众化’、‘小众化’成为媒体发展新趋势;但在中国创办社区报不能照搬国外社区报的模式,需要充分考虑国内外社区环境的差异性。

    在谋求转型的广电报系,社区媒体成为整合转型的选择之一。脱胎于《湖南广播电视报》的《金鹰报》,就是于2015年4月转型成为社区报的。

    从某种意义上来说,社区媒体是一种新媒体。需要用与传统媒体不同的思维办内容,需要有与新时代传播规律相适应的传播手段。与综合类报纸相比,社区新闻是分众媒体的小众新闻,服务于同一地域空间的人们。一言以喻之,‘小的是美好的’可以说是社区新闻的最大特色。”

    刘正勇认为,目前中国社区新旧交替、特色各异,并存着传统街坊式社区,企业小社会型社区,新型商品房社区,跨文化交流社区,成熟典型社区等,不同的区情下的受众对信息的载体体验、需求种类、途径、兴趣、传播效果、关注度等等都不尽相同,媒体传播因此也要因区而异,不能关门造车,而是要出门“扫街”,收集实用信息;不能光是纸上谈兵,还要丰富媒介手段,开展线上传播与互动。

    解局传统媒体危机

    需要以场景化思维服务用户需求

    移动互联时代,纸媒面临渠道失灵、读者需求转型、读者流失转场三大问题,导致纸媒陷入危机。刘正勇认为,要改变这种情况,需要借势新媒体,以场景化思维服务用户需求,融媒体成为社区媒体新的发展趋势——通过客户端、微信公众号,形成社区新媒体的传播矩阵,大大提升社区报所不及的传播效果和覆盖渗透。

    据刘正勇介绍:金鹰报刊社的纸媒(品牌)是“三位一体”的母体。掌上云端(新媒体)是“三位一体”的融平台——功能上融线上新闻资讯服务、购物、生活服务(含法律援助)于一体;社区点(包括实体馆、工作站)是“三位一体”的触角和脉络。融运营于服务,以服务促运营是社区媒体平台化发展的实践路径,也是传统媒体由经营实体向产业平台的转型延伸。

    基于三位一体的“金鹰云社区”,不是一个单纯的技术概念,而是一个用纸媒(品牌)牵线搭桥、用实体馆深耕细作、用新媒体振翅飞翔的综合云媒体平台——从“看报纸”到“用报纸”,它是一个“交给读者”的媒体,亦由此入口,发展出扩大市场应用的新媒体平台与实体经营;从“俱乐部”到“服务中心”,它是一个交互推广的实体。它是报纸阅览室,也是个社区大PARTY,更是巩固渠道、拓展社区云店(电商)的实体驿站;从“报馆”到“茶馆”,它还是一个“交流 交往”的平台,是一个让左邻右舍常来常往,带朋友到店里喝茶聊天的地方,读者群由此变为一个个朋友圈。

    据悉,《金鹰报》通过有效地开发读者(用户资源),做强综合服务平台,做好定制项目,报社连续三年实现盈利递增。

    刘正勇说:“近年来,中国社区媒体的兴起,不仅是传统纸媒应对危机、寻求自我转型发展的探索创新,从本质上看更是政府改革、社会治理、媒体融合发展的必然产物——社区媒介的中国特色之路,产生了社区治理过去没有的第三方服务平台,在政府与社区之间起到天然的沟通和桥梁作用。城市建设的道路还很漫长,相信社区媒体的创新探索也不会停止。”

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